1. Se realiza en tres niveles
1.1. Planificación Estratégica
1.1.1. Establece:
1.1.1.1. Objetivos
1.1.1.1.1. Objetivos a largo plazo
1.1.1.2. Las estrategias
1.1.1.3. Las políticas Globales
1.1.1.4. El plan de empresa a largo plazo
1.1.2. Se caracteriza por ser:
1.1.2.1. Una planificación a largo plazo (de 3 a 5 años).
1.1.2.2. Desarrollada por alta Dirección
1.1.2.3. Ocuparse de problemas pocos estructurados
1.1.2.3.1. Ejemplo: Instalaciones productivas
1.1.2.4. Concretarse en el dominado plan estratégico o plan de empresa.
1.1.2.4.1. plan de ventas
1.1.2.4.2. Plan de producción a largo plazo
1.1.2.4.3. Plan financiero a largo plazo
1.2. Planificación Táctica
1.2.1. Concreta los:
1.2.1.1. Planes estratégicos
1.2.1.2. Objetivos Globales de la empresa.
1.2.1.3. Planes y Objetivos a medio plazo
1.2.2. Su función principal es:
1.2.2.1. Conectar la planificación estratégica y la operativa
1.2.2.1.1. Niveles de planificación de la producción
1.3. Planificación Operativa
1.3.1. Concreta los
1.3.1.1. Planes estrategicos
1.3.1.2. Objetivos Globales de la empresa
1.3.1.3. Planes a corto plazo
1.3.1.4. Planes estrategicos
1.3.2. Niveles de aplicación
1.3.2.1. Se elabora el denominado programa maestro de producción
1.3.2.1.1. Debe ser:
1.3.2.2. El horizonte de planificación suele ser
1.3.2.2.1. De varias semanas
1.3.2.3. Las familias de productos de descomponen en :
1.3.2.3.1. Productos concretos