Estudio de factibilidad de mercado y análisis de mercado

1. Estudio de factibilidad

1.1. ¿Qué es?

1.1.1. Un estudio de factibilidad del mercado se encarga de analizar diferentes factores relacionados con el mercado para determinar si un producto o servicio será o no exitoso.

1.2. Objetivo

1.2.1. El estudio de factibilidad se enfoca en un mercado existente con características como género, nivel adquisitivo y costumbres de consumo. Se interesa en saber el punto exacto para colocar un negocio que sea próspero

1.3. Elementos

1.3.1. Se realiza antes de comenzar un plan de negocios, evaluando:

1.3.1.1. Producto

1.3.1.1.1. El objetivo es analizar la viabilidad del producto, es decir, si será bien recibido por el público objetivo.

1.3.1.2. Mercado

1.3.1.2.1. Comprender la forma en la que se mueve el mercado que se quiere abarcar, sus características, ventajas y desventajas.

1.3.1.3. Administración

1.3.1.3.1. El resultado final de realizar un estudio de factibilidad del mercado es analizar si las habilidades y recursos con los que cuenta una empresa son suficientes para operar de forma adecuada.

1.3.1.4. Economía

1.3.1.4.1. Se debe tener clara la cantidad de inversión que se necesita para comenzar un proyecto.

1.4. Pasos a seguir

1.4.1. Realiza un análisis preliminar

1.4.1.1. Se comienza por esbozar el proyecto.

1.4.1.1.1. Encontrar una necesidad no atendida.

1.4.2. Proyección de resultados

1.4.2.1. Lo que se espera que sean los ingresos del proyecto y qué financiación del mismo se necesita para alcanzar el objetivo.

1.4.2.1.1. Es la base de una cuenta de resultados.

1.4.3. Investigación de mercado

1.4.3.1. Es clave para el éxito del estudio de factibilidad de mercado.

1.4.3.1.1. Los resultados darán una imagen más clara de los ingresos y el rendimiento de la inversión que se espera de forma realista.

1.4.4. Planifica la organización y las operaciones de negocio

1.4.4.1. Se establece la organización y las operaciones del proyecto previsto.

1.4.4.1.1. Esto para cumplir con sus factores de viabilidad técnica, operativa, económica y legal.

1.4.5. Balance del día de apertura

1.4.5.1. Incluye una estimación de los activos y pasivos lo más precisa posible.

1.4.5.1.1. Elaborar una lista que incluya elementos, fuentes, costos y la financiación disponible.

1.4.6. Revisar y analizar todos los datos

1.4.6.1. Se debe tomar un momento para revisar el trabajo por última vez.

1.4.6.1.1. Revisar y analizar son importantes para verificar que todo está correcto y que nada requerirá cambios o ajustes.

1.4.7. Toma una decisión

1.4.7.1. Sobre si el proyecto es viable o no.

1.4.7.1.1. Tomar en cuenta que antes de tomar la decisión es si el compromiso merece el tiempo, esfuerzo y el dinero.

2. Analisis de mercado

2.1. ¿Qué es?

2.1.1. Un análisis de mercado es una evaluación que te permite determinar el tamaño de un mercado particular en tu industria e identificar factores como el valor del mercado

2.1.1.1. En general, un análisis de mercado busca la intersección de la demanda y la oferta que creará un mercado para un producto a un precio determinado, y un análisis de factibilidad comprueba si un determinado producto cumplirá determinados objetivos financieros o sociales en el mercado

2.2. Objetivo

2.2.1. Si quieres tener éxito con una idea de negocio, es esencial realizar un análisis.

2.2.1.1. Un análisis bien fundamentado es la base para el desarrollo de una estrategia de negocio.

2.3. Importancia

2.3.1. Es un método ideal para aumentar la participación en el mercado.

2.3.1.1. Incorpora información cualitativa y cuantitativa que permite identificar las tendencias actuales.

2.3.1.1.1. Así como identificar las áreas en las que se tendrá mayor crecimiento.

2.4. Factores

2.4.1. Tamaño del mercado

2.4.1.1. Mientras más grande sea el mercado, mayor será la probabilidad de éxito.

2.4.1.1.1. Se debe asegurar que los productos y servicios destaquen.

2.4.2. Tasa de crecimiento del mercado

2.4.2.1. Identificar la duración del mercado.

2.4.2.1.1. Analizar si tiene crecimiento y el tiempo en el que se logra percibir.

2.4.3. Tendecias del mercado

2.4.3.1. Permite decidir cuál es su producto y servicio que los clientes quieren o necesitan.

2.4.3.1.1. Además de cuánto están dispuestos a pagar por él.

2.4.4. Rentabilidad del mercado

2.4.4.1. Analiza si el mercado tiene una buena rentabilidad.

2.4.4.1.1. En caso de que no, la inversión no vale la pena.

2.4.5. Factores clave del éxito

2.4.5.1. Son los elementos que ayudan a lograr el éxito del mercado.

2.4.5.1.1. Además de que te hacen destacar de la competencia como el tipo de tecnología que usan.

2.4.6. Canales de distribución

2.4.6.1. Se necesita evaluar si los canales de distribución son buenos y suficientes.

2.4.6.1.1. Para dar a conocer los productos y servicios.

2.4.7. Costos

2.4.7.1. Consiste en saber cuánto requieres para poder llevar los productos y servicios al mercado.