1. Tipo de distribución y exhibición
1.1. Exclusiva: solo se realiza por la plataforma. Los usuarios solo pueden acceder al contenido a través del servicio de suscripción a Netflix.
1.2. Combinada: se realiza en varias ventanas. En el caso de películas se combina el estreno en sala de cine y en la plataforma online de manera simultánea.
1.3. Televisión y plataforma online: se emite de forma simultánea en canales de televisión en determinadas regiones y en la plataforma online (por países o abierta a la plataformas internacional).
1.4. Global: cuando el contenido está en todos los países donde Netflix tiene presencia.
1.5. Restringida por regiones: cuando se restringen ciertas zonas o regiones, por tener allí algún contrato específico de un contenido que está siendo emitido por algún canal.
2. La Primera serie y película de Netflix
2.1. :arrow_right: House of Cards
2.1.1. House of Cards es una marca del antes y el después en la industria de la televisión internacional, pionera en un modelo de convergencia que combina lo mejor del cine, la televisión e Internet en productos audiovisuales de alta calidad. 1 de febrero de 2013, Netflix lanza House of Cards, considerada la primera serie web de alto presupuesto. Basada en la miniserie británica 6 del mismo nombre, planeada y producida por Beau Willimon y protagonizada por Kevin Spacey. Netflix, que ha invertido alrededor de 50 millones de dólares por temporada en la serie, está entrando en una era de producción de contenido original.
2.2. :arrow_right: Beast of no nation
2.2.1. Beasts of No Nation es la primera película distribuida mundialmente en primera pantalla por el servicio de streaming Netflix. Escrita y dirigida por Carrie George Fukunaga, la película está basada en la novela del mismo nombre de la autora Uzodinma Iweala y cuenta la historia de un niño africano que se ve obligado a unirse a un grupo de guerra después de que su familiares asesinada. La película de $6 millones fue producida por Participant Media y Red Crown Productions y distribuida simultáneamente por Focus Features y Netflix.
2.2.1.1. La película fue nominada en los principales festivales de cine de todo el mundo, recibió elogios de la crítica por parte de expertos y podría decirse que fue el comienzo de varias películas originales.
3. Nuevas experiencias de consumo televisivo
3.1. La estrategia de Netflix de poner todos sus episodios en su plataforma al mismo tiempo, creo un nuevo tipo de experiencia televisiva. La cual sea convertido en la favorita de miles de personas en el mundo.
4. INTRODUCCIÓN
4.1. Los canales tradicionales de distribución de películas y la industria de la televisión han experimentado cambios significativos como resultado del crecimiento de Netflix e Internet.
4.1.1. Una importante plataforma en línea para la distribución de películas, programas de televisión y documentales, con presencia en 190 países y 83 millones de usuarios.
4.1.1.1. Netflix se estableció por primera vez como proveedor de contenido de terceros antes de hacer la transición en 2013 para convertirse en productor de contenido original, el internet y las nuevas tecnologías se han incorporado a la industria del cine y la televisión .
4.2. Se parte de la hipótesis de que Netflix ha logrado incorporar en su adn como industria audiovisual una serie de innovaciones que han generado rupturas tanto en la industria del cine como de la televisión, gracias a la combinación estratégica de cuatro aspectos.
4.2.1. Desarrollo de un modelo de negocio de contenidos convergente (Internet+cine+televisión).
4.2.2. Nuevas lógicas en la distribución y exhibición del cine y la televisión.
4.2.3. Producción de contenidos propios
4.2.4. Una nueva experiencia de consumo de cine y televisión centrada en las decisiones, recomendaciones y hábitos del espectador
5. La televisión
5.1. La televisión es una industria cultural, un medio de comunicación, y uno de los desarrollos tecnológicos más importantes del siglo XX.
5.1.1. En este nuevo escenario, en el modelo convergente de la televisión con internet, donde aparece Netflix como nuevo jugador, que se configura como una fuerte competencia para la televisión generalista y temática en el mundo.
6. El cine: la gran industria cultural
6.1. Las palabras de Jenkins , no es más que una especie de convergencia mediática, ha puesto en jaque a la industria, que se resiste a perder el control de su negocio.
6.1.1. En los últimos años, las ventanas empezaron a romperse, en la medida en que los tiempos entre una y otra se han reducido considerablemente.
7. Metodología, análisis y comprobación de hipótesis
7.1. :led_yellow: Metodología
7.1.1. Se utilizaron métodos de verificación bibliográfica de fuentes primarias y secundarias. Basado en fuentes de primera mano cómo comunicados de prensa e informes de gestión de la empresa, así como noticias publicadas en diversos medios online, codifica tanto la evolución de Netflix como empresa como sus innovaciones, producciones únicas y descansos. en la industria del cine y la televisión.
7.2. :led_yellow: Análisis
7.2.1. Encontraron 30 artículos sobre Netflix en publicaciones académicas revisadas por pares publicadas entre 2008 y 2013, y 120 artículos en publicaciones profesionales. En este caso, se analizaron científicos revisados por pares con el fin de permitir avances en posibles enfoques del tema. En este tipo de publicaciones, 14 abordaron temas relacionados con la hipótesis propuesta. De hecho, los temas en los que se centraron estas publicaciones fueron modelos comerciales, distribución y exhibición, contenido original y experiencia del consumidor.
8. Contenidos originales
8.1. El contenido original ha sido el punto quizás más definitivo para la diferenciación, expansión y crecimiento de la plataforma Netflix.
8.1.1. Se estrena en exclusiva por la plataforma y, en este caso, son estos verdaderamente los contenidos originales . Por ejemplo, House of cards y Orange is the New Black están en Movistar+ en España, por lo tanto en esta región no se exhiben estos contenidos.
9. Cine y nuevas plataformas
9.1. Es una industria cultural como lo concibe la Unesco , en la medida en que combina la creación, la producción y comercialización de contenidos creativos. XX, entre los años 1910 y 1930 en Estados Unidos, a través de sistema de grandes estudios, en su mayoría ubicados en Hollywood, modelo que se mantiene hasta nuestros días. Controlan el 90% de la cuota de mercado de cine del mundo.
9.1.1. Esta estrategia consiste en exhibir una película en diferentes plataformas y regiones teniendo en cuenta unas ventanas o momentos de exhibición, con unos tiempos determinados entre una ventana y otra. Es decir, estas mejores controlan todas las fases de creación de una película, desde la idea hasta la exhibición en los cines.
10. Nuevos modelos de negocio
10.1. Al implementar su estrategia de producción de contenido desde 2013, la empresa de transmisión de video Netflix ha desafiado el modelo comercial de películas con sus decisiones basadas en la estructura clásica de distribución de ventana de desarrollo de películas. Ellingson explica exactamente cómo Netflix ha afectado la distribución y visualización de películas a través del contenido que crea. Netflix se compromete a producir, distribuir y presentar su propio contenido.
11. Netflix: apuesta por contenidos propios
11.1. El catálogo original de contenido de Netflix actualmente incluye más de 150 títulos, entre largometrajes, documentales, series para adultos e infantiles. Netflix ya no es el último eslabón de la cadena de visualización online, sino un jugador que cambia las reglas del mercado del cine y la televisión. Un jugador que entendió rápidamente que la convergencia de tecnología y medios beneficiaría su negocio. Así, la famosa frase “el contenido es el rey” parece tomar forma y convertirse en una estrategia para Netflix. Es precisamente este giro hacia el contenido el que empieza a tener un gran impacto en la industria cinematográfica.
12. Revolución Netflix o el surgimiento de un modelo convergente
12.1. Ubicada en el sector del entretenimiento, Netflix se encarga de exhibir producciones de terceros y, desde el año 2013, de distribuir y producir contenidos audiovisuales propios como series, películas y documentales.
12.1.1. Con presencia en más de 190 países, llega a 83 millones de personas,2 que tienen acceso a 125 millones de horas de programas de televisión y películas por día.
12.1.1.1. Además, los usuarios pueden reproducir, pausar y ver el contenido sin publicidad, un modelo completamente opuesto a la televisión tradicional, que se financia a través de los anunciantes.