1. ¿cual es el problema?
1.1. tips para definirlo
1.1.1. culturalmente
1.1.1.1. quien lo ve como **beneficio**
1.1.1.2. quien como **perjuicio**.
1.1.2. institucionalmente
1.1.2.1. **qué** tanto he contribuido desde mi puesto al problema; **qué** podría mejorar
1.1.2.2. **cuanto** y **qué** depende de los 'otros'
1.1.2.2.1. en el sistema (intra)
1.1.2.2.2. fuera del sistema (inter)
1.1.3. estrategicamente
1.1.3.1. cómo haga que el 'otro' se interese en el problema, como yo.
1.1.4. racionalmente
1.1.4.1. vieja solución
1.1.4.1.1. construir "inteligencia" además de analítica
2. CULTURAL
2.1. DISONANCIA
2.1.1. diálogo no logra acuerdos
2.1.1.1. causas
2.1.1.1.1. mensajes y conceptos no se entienden, y/o llegan tarde
2.1.1.1.2. "simbolos" no significativos
2.1.1.1.3. no se entiende "obra" como "mejora"
2.1.2. es punto de partida para que los demas dimensiones fallen
3. INSTITUCIONAL
3.1. DESCOORDINACION
3.1.1. reglas se contraponen
3.1.1.1. causa
3.1.1.1.1. formal
3.1.1.1.2. informal
3.1.2. organizaciones se bloquean
3.1.2.1. inter bloqueo
3.1.2.1.1. causa
3.1.2.2. intrabloqueo
3.1.2.2.1. causa
4. ESTRATEGICO
4.1. CONFLICTO
4.1.1. medidas contraproducentes
4.1.1.1. causa
4.1.1.1.1. mala estrategia populista
4.1.1.1.2. mala estrategia clientelista
4.1.2. alejamiento aliados / radicalización opositores
4.1.2.1. causa
4.1.2.1.1. no se identificó bien quienes eran actores
4.1.2.1.2. no se determinó bien la posición de actores
4.1.2.1.3. no se calculó bien recursos de los actores
4.1.2.1.4. no se supo bien nivel de interés de los actores
5. RACIONAL
5.1. DIFERENCIA
5.1.1. no se gasta presupuesto
5.1.1.1. causa
5.1.1.1.1. falta de logistica
5.1.1.1.2. falta de capacidades
5.1.2. se gasta presupuesto, no se logra meta
5.1.2.1. causa
5.1.2.1.1. mal despliegue
5.1.2.1.2. mala asignación
5.1.3. se logra meta, no se logra objetivo
5.1.3.1. causa
5.1.3.1.1. mal indicador
5.1.3.1.2. mala información
5.1.4. objetivo se logra, situación no mejora
5.1.4.1. causa
5.1.4.1.1. problema mal identificado