Personalbeurteilung

1. Beurteilungsfehler

1.1. Tendenz zur Mitte

1.2. Tendenz zur Milde

1.3. Tendenz zur Strenge

1.4. Halo-Effekt = Heiligenschein-Effekt

1.5. Selektive Wahrnehmung = auswählende Wahrnehmung

1.6. Hierarchie-Effekt

1.6.1. Höhergestellte werden besser beurteilt

1.7. Vorgesetzter als Fehlerquelle

2. Rechtliche Rahmenbedingungen

2.1. § 630 BGB

2.2. § 82 BetrVG

2.2.1. Recht auf Leistungserörterung

2.3. § 94 BetrVG

2.3.1. Zustimmungsrecht...

2.3.2. ...zum Beurteilungsbogen

3. ⓒ Dr. Marius Ebert

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4. Anlässe

4.1. Einmal jährlich

4.2. Außerplanmäßig

4.2.1. Strukturelle Veränderungen, wie z.B....

4.2.2. ...Wechsel des Vorgesetzten

4.2.3. ...Versetzung

4.2.4. ...Auflösung der Abteilung usw.

5. Aufgaben

5.1. Feedback geben

5.2. Grundlage für Gehaltseinstufung

5.3. Grundlage für Weiterbildung

6. Kriterien

6.1. § 630 BGB

6.1.1. Zeugnis im Dienstvertrag

6.2. Arbeitsleistung

6.2.1. Arbeitsmenge

6.2.2. Arbeitsgüte

6.3. Sozialverhalten

6.3.1. Teamfähigkeit

6.3.2. Kommunikationsfähigkeit