PFK/Organisationsentwicklung

1. 3. Ansatzpunkt

1.1. Ziele vereinbaren...

1.2. ...machen lassen.

2. 4. Ansatzpunkt

2.1. Ablauforganisation

3. 5. Ansatzpunkt

3.1. Test im Kleinen

4. 6. Ansatzpunkt

4.1. Persönliche Vorteile und Konsens

5. Neuere Systeme

5.1. Lean-Management

5.1.1. = Schlankes Management

5.2. KVP

5.2.1. Kontinuierlicher- Verbesserungs- Prozess

5.3. Business Reengineering

5.3.1. Prozessorientierte....

5.3.2. ...Umstrukturierung

6. Grundaufgabe

6.1. Einstellungsänderung

7. 1. Ansatzpunkt

7.1. Kommunikation

7.2. "Führen heißt kommunizieren

8. 2. Ansatzpunkt

8.1. Die Führungspersönlichkeit

9. ⓒ Dr. Marius Ebert

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