FM

1. 「10年後のリサイクル原料部はどうなりたいか。その為に短期(2-3年)、中期(5-6年)、長期(8-10年)で何をしていくか。」

1.1. 目指したいところ

1.1.1. 稼げる部（社内一番）

1.1.1.1. メタルズの収益の柱となる部

1.1.1.1.1. PBT○○億

1.2. 課題

1.2.1. 事業継続性・競争力維持

1.2.1.1. 競争力維持

1.2.1.1.1. 長期継続前提での部内リソースの最大化

1.2.1.1.2. 人事流動性、属人性の高さ

1.2.2. 改善余地

1.2.2.1. 当事者意識

1.2.2.1.1. 今期マイナスから始まっているやばさが部に伝わっているか

1.2.2.2. MBKとのギャップ

1.2.2.2.1. MBMからの発信

1.2.2.2.2. 向こうから問い合わせ来るぐらいに

1.2.2.2.3. 目線が違う

1.2.2.2.4. 追いつけ追い越せ

1.2.3. 収益改善

1.2.3.1. どのような環境においても安定的にキャッシュフローを埋める仕組みを構築する

1.2.3.1.1. 人材

1.2.3.1.2. 仕組み

1.3. 対策

1.3.1. 例

1.3.1.1. 三井住友銀行の例

1.3.1.1.1. 全員が気持ちよく

1.3.2. 短期(2-3年)

1.3.3. 中期(5-6年)

1.3.4. 長期(8-10年)

1.3.5. プランA、プランB

1.3.5.1. 事業計画プランA、プランB

1.3.5.1.1. 浮き沈みがないように。

1.4. その他

1.4.1. 魔法の杖、DX

1.4.1.1. わかってやっているのか。。。？

1.4.2. こういう話す機会が無かった

1.4.2.1. 愚痴じゃなく話し合い

1.4.2.2. 人事の人もくればいいのに