Дії для екологічної стабільності системи охорони здоров’я

1. Відходи

1.1. 1.1. Перехід від одноразових до багаторазових медичних виробів. Більш простими у впровадженні є ті продукти, які вже є: спеціальні інструменти для хірургів, стерильні серветки, стерильні халати, а також теплові ковдри. Більш складними у впровадженні є ті продукти, яких може не бути: рукавички, медичні маски. Потрібно вирішити проблеми, пов’язані з процесом стерилізації. У середньо-/довгостроковій перспективі

1.2. 1.2. Менше викидайте одноразові рукавички та роз’яснюйте персоналу, в яких ситуаціях рукавички необхідні, а в яких ні. Забезпечте персонал дезінфікуючими засобами для рук та надайте можливість мити руки в кожній лікарняній палаті. У середньо-/довгостроковій перспективі

1.3. 1.3. Впроваджуйте належне розділення відходів, оснащуючи об’єкт різними контейнерами, та навчайте персонал правильному сортуванню відходів. Забезпечте логістику на місці. Забезпечте вторинну переробку. У середньостроковій перспективі

1.4. 1.4. Впроваджуйте автоклавування та повторне використання медичних виробів із металу (наприклад, стерильного перев’язувального матеріалу, що використовується в палатах). У середньо-/довгостроковій перспективі

1.5. 1.5. Налаштування принтера завжди повинно бути двосторінковим із використанням лише паперу, придатного для вторинної переробки. У короткостроковій перспективі

1.6. 1.6. Перейдіть від паперової до електронної документації. У середньо-/довгостроковій перспективі

1.7. Переваги для здоров’я: непрямий вплив завдяки зменшенню промислових викидів у повітря/воду; прямий вплив на сектор охорони здоров’я завдяки зменшенню витрат; зменшення прямого впливу від забруднення повітря, води, ґрунту та викидів парникових газів, зменшення впливу від забруднення води та ґрунту.

2. Закупівля

2.1. 2.1. Встановіть екологічно відповідальні принципи закупівель для лікарні. Здійснюйте закупівлі лише у виробників, які відповідають визначеним принципам (критеріями можуть бути кліматична нейтральність, принципи економіки замкненого циклу тощо). У середньо-/довгостроковій перспективі

2.2. 2.2. У відношенні деяких медичних приладів може бути корисним використовувати їх на умовах аутсорсингу: замість того, щоб купувати медичні прилади, дізнайтеся, чи є компанії, які в рамках замкненого циклу вже надають такі вироби та вирішують проблеми технічного обслуговування, наприклад, в разі виходу обладнання з ладу. У середньо-/довгостроковій перспективі

3. Будівлі

3.1. 3.1. Інвестуйте в екологічні будівлі з належною ізоляцією. У довгостроковій перспективі

3.2. 3.2. Інвестуйте в сонячні панелі. У довгостроковій перспективі

3.3. 3.3. Інвестуйте в озеленення відкритих просторів. У довгостроковій перспективі

3.4. Позитивний вплив на здоров’я: покращення якості повітря в приміщеннях та використання нетоксичних матеріалів.

4. Анестетичні гази

4.1. 4.1. У відповідних випадках менше використовуйте анестетичні гази та віддавайте перевагу іншим типам анестезії (наприклад, внутрішньовенній, спинномозковій блокаді) або за можливості скорочуйте потік свіжого газу. У короткостроковій перспективі

4.2. 4.2. Відмовтеся від анестетичних газів із найбільшим парниковим ефектом. У короткостроковій перспективі

4.3. 4.3. Упроваджуйте стратегії утилізації анестетичних газів. У середньо-/довгостроковій перспективі

5. Споживання енергії

5.1. 5.1. Переходьте на відновлювані джерела енергії. (Переваги для здоров’я населення: зниження рівня забруднення повітря внаслідок спалювання викопного палива — скорочення показників смертності та захворюваності). У короткостроковій перспективі

5.2. 5.2 Підвищуйте енергоефективність за наведеними нижче напрямками.

5.2.1. 5.2.1. Вентиляція: зменшуйте енергоспоживання у тих випадках, коли це можливо, оптимізуйте роботу вентиляційної системи шляхом встановлення датчиків присутності в операційних залах. У середньостроковій перспективі

5.2.2. 5.2.2. Охолодження: встановіть двері, що автоматично закриваються. У середньо-/довгостроковій перспективі

5.2.3. 5.2.3. Опалення: підвищуйте базову температуру в тих випадках, коли це можливо. Використовуйте високоефективні теплові насоси. Забезпечте належну ізоляцію. У середньо-/довгостроковій перспективі

5.2.4. 5.2.4. Освітлення: переходьте на світлодіодні лампи, встановлюйте датчики присутності. У коротко-/середньостроковій перспективі

5.3. 5.3. Переваги для здоров’я: непрямий вплив від зниження рівня забруднення повітря та викидів парникових газів.

6. Транспортування

6.1. 6.1. Оптимізуйте заплановані прийоми в такий спосіб, щоб пацієнти рідше відвідували лікарню, наприклад: пацієнт приходить один раз, щоб зустрітися з анестезіологом та хірургом. У середньостроковій перспективі

6.2. 6.2. Впроваджуйте передопераційні консультації із використанням цифрових технологій. У середньостроковій перспективі

6.3. 6.3. Надавайте співробітникам варіанти оренди велосипедів. У коротко-/середньостроковій перспективі

6.3.1. Переваги для здоров’я: покращення здоров’я співробітників завдяки більшій фізичній активності

6.4. 6.4. Переводьте автопарк лікарні на електричну тягу. У середньо-/довгостроковій перспективі

6.5. 6.5. Надавайте співробітникам проїзні квитки на користування громадським транспортом. Покращуйте доступність автобусів і залізничного транспорту завдяки співпраці з муніципалітетом. У коротко-/середньостроковій перспективі

6.6. Переваги для здоров’я: непрямий вплив від зниження рівня забруднення повітря та викидів парникових газів.

7. Продукти харчування

7.1. 7.1. Використовуйте місцеві товари для зменшення викидів від транспортних перевезень. У коротко-/середньостроковій перспективі

7.2. 7.2. Зробіть вибір на користь продуктів рослинного походження та зменшуйте кількість м’ясних продуктів і продуктів тваринного походження. У короткостроковій перспективі

7.2.1. Переваги для здоров’я: зменшення випадків серцево-судинних захворювань.

7.3. 7.3. Використовуйте цифрові інструменти для з’ясування вподобань пацієнтів щодо їжі перед її роздачою задля уникнення харчових відходів. У середньостроковій перспективі

7.4. 7.4. Впроваджуйте використання багаторазових контейнерів для їжі та напоїв, які надаються на виніс. У короткостроковій перспективі

8. Загальні положення

8.1. 8.1. Зосереджуйтеся на профілактичній медицині для уникнення захворювань і, як наслідок, потреб у діагностиці та лікуванні. Впроваджуйте стратегії, спрямовані на збереження здоров’я персоналу, наприклад, шляхом організації спортивних секцій, консультування та бонуси за відмову від паління. На стратегічному рівні це означатиме перенаправлення інвестицій зі сфери охорони здоров’я на профілактичну медицину. У довгостроковій перспективі

8.1.1. Переваги для здоров’я: зниження показників смертності та зменшення кількості захворювань.

8.2. 8.2. Скорочуйте кількість невиправданих медичних втручань. Впроваджуйте чіткі рекомендації щодо діагностування та лікування в лікарні, а також освітні заходи для лікарів та студентів-медиків стосовно того, як уникати непотрібної діагностики та втручань. У довгостроковій перспективі

8.2.1. Переваги для здоров’я: менше ускладнень унаслідок непотрібної діагностики та втручань.

8.3. 8.3. Інвестуйте в розвиток цифрових технологій: консультації з використанням цифрових технологій та цифрові медичні картки можуть заощадити людські ресурси, забезпечити легкий доступ до всієї інформації та таким чином заощадити зусилля та/або матеріали, які вже були використані раніше.

8.4. 8.4. Інвестуйте в дослідницьку роботу. Медична галузь тільки починає аналізувати свій вуглецевий слід. Багато аспектів досі є невідомими. Наприклад, які лікарські препарати мають більш сталий ланцюг постачання? Разом з інженерами з питань сталого розвитку фахівцям слід визначити найбільш раціональні варіанти лікування у сфері охорони здоров’я. На прикладі ліків необхідно створити базу даних для надання відповідних рекомендацій відділу закупівель. Чи існують способи впровадження економіки замкненого циклу в лікарні, наприклад, шляхом відокремлення пластику безпосередньо в лікарні АБО залучення компаній-виробників?

8.5. 8.5. Залучайте медичних працівників: вони найкраще знають, яким є повсякденне життя лікарні, і саме вони мають впроваджувати зміни. Їх потрібно залучати безпосередньо та від самого початку. Поінформованість, просвітництво та мотивація є дуже важливими.

8.5.1. Переваги для здоров’я: здорове робоче середовище з гарним командним духом може сприятливо впливати на психічне здоров’я медичних працівників.