Administração de Materiais

1. Objetivos

1.1. Suprir a organização com os materiais necessários ao seu funcionamento, no tempo, quantidade e no local certo.

1.2. – Assegurar o fluxo contínuo de materiais.

1.3. – Dimensionar os estoques, para manter o equilíbrio e a regularidade de funcionamento da organização.

1.4. – Reduzir custos e maximizar o uso dos recursos disponíveis.

1.5. Reduzir riscos, incertezas e conflitos entre as áreas que compõem a organização.

2. Cadeia de Suprimentos (Supply Chain)

2.1. A cadeia de suprimentos de uma organização funciona por meio de um fluxo contínuo de clientes e fornecedores. Ou seja, é uma rede complexa de atividades.

2.2. Fluxo de informações entre as atividades

3. Classificação

3.1. Identifica, classifica e codifica os materiais.

3.2. Atributos: - abrangência; - flexibilidade; - praticidade.

4. Os recursos materiais são todos os recursos necessários ao funcionamento da organização.

5. Administração: ato de gerenciar recursos finitos.

5.1. Os recursos podem ser humanos, financeiros, materiais.

5.2. Administrar é o ato de gerenciar recursos de modo planejado, organizado, dirigido e controlado com o fim de alcançar os objetivos organizacionais de modo eficiente e eficaz.

6. Organização

6.1. Conjunto de recursos organizados para alcançar objetivos

6.2. Sistema aberto: – Entre a organização e o ambiente externo há uma relação de dependência. – As organizações devem se adaptar ao ambiente externo. – Impõe desafios: - Homeostasia dinâmica: envolve equilíbrio de entradas e saídas e fluxo contínuo. - Morfogênese: capacidade de adaptação ao ambiente externo. - Sinergia: efeito multiplicador (agregação de valor). Depende da boa relação entre as partes que compõem a empresa.

7. A administração de materiais é a ciência responsável por suprir a organização com os insumos vitais ao seu funcionamento.

8. Responsabilidades básicas: – Aquisição (compras); – Guarda (estoque e armazenagem); – Distribuição (movimentação e transporte).