1. Planeación
1.1. Esta permite organizar, controlar y direccionar a las empresas, de tal manera que cumplan con sus objetivos planteados.
1.1.1. Sirve para
1.1.1.1. Facilitar la toma de decisiones
1.1.1.2. Minimizar un margen de riesgo
1.1.1.3. Mejorar la productividad
1.1.1.4. Tener ventaja ante la competencia
1.2. Tipos de de Planeación
1.2.1. Planeación Tradicional
1.2.1.1. Se dice, que esta permite diseñar objetivos para un tiempo estipulado, sin realizar analisis interno y externo.
1.2.2. Planeación Estrategica
1.2.2.1. Esta permite realizar una investigación interna y externa, y así utilizar las estrategias adecuadas para cumplir las metas y objetivos de las empresas.
2. Permite desarrollar un presupuesto y detallar la empresa, basado en estrategias que facilite un orden financiero.
3. Niveles de Planeación
3.1. Corporativa
3.2. Funcional
3.2.1. Es el proceso que orienta las actividades diarias de una organización, así mismo permite delegar roles para los diferentes departamentos y los recursos que se usaran.
3.3. Operativa
3.3.1. Como su nombre lo indica, este permite realizar la división de cargos entre los operarios de una organización, y que cada uno cumpla con actividad encomendada.
4. Objetivos
4.1. Los objetivos son metas planteados a un tiempo de terminado, ya sea para una empresa o persona, a su vez permite tener unos indicadorea que evaluen el cumplimiento de dichos objetivos.
4.1.1. Jerarquía de los objetivos
4.1.1.1. Misión o razón de ser de la empresa
4.1.1.2. Hay objetivos a corto, mediano y largo plazo
4.1.1.3. Objetivos generales del área funcionales
4.1.1.4. Objetivos individuales, del desempeño de las personas y la empresa