MERCADOS DERIVADOS, FUTUROS Y OPCIONES

1. Tipos de planeación de la capacidad según el horizonte de tiempo

1.1. Planeación a largo plazo

1.1.1. Agregar instalaciones

1.1.2. Agregar equipo con tiempo de entrega

1.2. Planeación a mediano plazo

1.2.1. Subcontratar

1.2.2. Agregar equipos

1.2.3. Agregra turnos

1.3. Planeación a corto plazo

1.3.1. Existen posibilidades limitadas

2. Mercados derivados

2.1. Son aquellos productos financieros cuyo valor se basa en el precio de otro activo

3. Consideraciones de la capacidad

3.1. Pronosticar la demanda con exactitud

3.2. Entender la tecnología y los incrementos en la capacidad

3.3. Encontrar el nivel de operación óptimo (volumen).

3.4. Construir para el cambio

4. Tipos de estrategia de los procesos

4.1. Variedad de los productos

4.2. Tipo de producto

4.3. Demanda del producto

4.4. Deseos de administracion

5. Tipos de procesos:

5.1. Proceso enfocado en el producto

5.2. Proceso de producción por unidad

5.3. Proceso de personalización masiva

5.4. Proceso de enfoque repetitivo

5.5. Produccion enfocada en el proceso

6. Manejo de la demanda

6.1. La demanda excede la capacidad

6.2. La capacidad excede la demanda

6.3. Variaciones estacionales