1. Reclutamiento y selección de personal
1.1. Canales Internos
1.1.1. Bolsas de trabajo internas, en intranet de la empresa
1.2. Canales externos
1.2.1. Portales de empleo, redes sociales, agencias de empleo, universidades.
2. Técnicas y herramientas de selección de personal en la era actual
2.1. Entrevistas Estructuradas
2.1.1. Se discuten habilidades, experiencia y personalidad para el puesto
2.2. Evaluacion de las hojas de vidas
2.2.1. Evaluar su formación académica, experiencia laboral y habilidades relevantes.
2.3. Dinámicas de grupo
2.3.1. juegos de simulación
2.4. Evaluación Psicométrica
2.4.1. Evaluaciones estandarizadas diseñadas para medir rasgos psicológicos como aptitudes, personalidad y habilidades cognitivas.
3. Tipos de contratación y contratos
3.1. Contratos Indefinidos
3.1.1. Contratos de trabajo sin una fecha de finalización específica, donde la relación laboral continúa hasta que el empleado o el empleador deciden finalizarla.
3.2. Contratos Temporales
3.2.1. Acuerdos de trabajo con una duración específica
3.3. Contratos por Proyecto
3.3.1. Contratos diseñados para un proyecto específico con un inicio y un final definidos. Una vez que el proyecto se completa, el contrato puede finalizar o renovarse para otro proyecto.
3.4. Outsourcing
3.4.1. Contratación de servicios o actividades a una empresa externa
3.5. Contratos Freelance
3.5.1. Acuerdos de trabajo donde un profesional independiente es contratado para realizar un trabajo específico por un período determinado.
3.6. Modalidades de Teletrabajo
3.6.1. Contrato que permite a los empleados realizar su trabajo desde casa u otro lugar fuera de la oficina tradicional
4. Elaboración de perfiles y competencias profesionales en la era actual.
4.1. Análisis de Competencias Clave
4.1.1. Identificación de habilidades y conocimientos específicos necesarios para el éxito en la empresa
4.2. Adaptación a la Era Digital
4.2.1. ajustar y adaptar tecnologías digitales y nuevas formas de trabajo para mantener la relevancia y competitividad en un entorno laboral en constante cambio.
4.3. Identificación de Perfiles Multifuncionales
4.3.1. Descripción de puestos que requieren la combinación de habilidades y conocimientos de diferentes áreas para desempeñar múltiples funciones dentro de una organización.
4.4. Tendencias del Mercado Laboral
4.4.1. cambios que ocurren en los trabajos disponibles y en lo que se busca en los empleados, como habilidades o experiencias específicas, en diferentes áreas.
4.5. Flexibilidad y Adaptabilidad
4.5.1. Habilidades y capacidades para ajustarse a cambios y enfrentar nuevos desafíos de manera efectiva en un entorno laboral dinámico.
5. Capacitación y desarrollo del talento humano
5.1. Programas de Formación
5.1.1. sirven para enseñar habilidades específicas o proporcionar conocimientos en un área particular, con el objetivo de mejorar el desempeño profesional o personal de los participantes.
5.2. Desarrollo de Habilidades Blandas
5.2.1. Proceso de mejora de habilidades no técnicas como la comunicación, la resolución de problemas y la gestión del tiempo.
5.3. Mejorar la motivación y el compromiso de los empleados.
5.3.1. Implica implementar estrategias y acciones para aumentar su entusiasmo, satisfacción y dedicación hacia su trabajo y la organización.
5.4. Evaluación del Desempeño
5.4.1. Proceso sistemático de revisión y evaluación del rendimiento laboral de los empleados, generalmente con el fin de identificar áreas de mejora y establecer metas.
5.5. Planes de Desarrollo Individual
5.5.1. programas y estrategias diseñadas para ayudar a los empleados a planificar y desarrollar sus trayectorias profesionales dentro de una organización.
6. Evaluación de competencias y habilidades para la identificación de talento
6.1. Identificación de talentos
6.1.1. Identificacion de individuos con habilidades excepcionales que pueden contribuir significativamente al éxito de una organización.
6.2. Evaluación 360º
6.2.1. Proceso de recopilación de retroalimentación sobre el desempeño de un individuo de diversas fuentes, incluyendo supervisores, colegas y subordinados.
6.3. Pruebas de Competencias Técnicas
6.3.1. valuaciones que miden habilidades específicas necesarias para desempeñar tareas en un área profesional determinada.
6.4. Evaluación de Habilidades Sociales
6.4.1. proceso que mide la capacidad de una persona para interactuar efectivamente con otros en diversos contextos sociales.
6.5. Simulaciones de Trabajo
6.5.1. son actividades prácticas diseñadas para imitar situaciones laborales reales, permitiendo a los participantes demostrar sus habilidades y competencias en un entorno controlado.