LICITAÇÕES E CONTRATOS (LEI 14133/21)

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LICITAÇÕES E CONTRATOS (LEI 14133/21) von Mind Map: LICITAÇÕES E CONTRATOS (LEI 14133/21)

1. REQUISITOS E PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DO CONTRATO:

1.1. Agente Capaz;

1.2. Objeto lícito, possível, determinado ou determinável;

1.3. Forma prescrita ou não defesa em lei;

1.4. Da autonomia da vontade;

1.5. Da função social do contrato;

1.6. Do consensualismo;

1.7. Da obrigatoriedade dos contratos;

1.8. Da boa fé objetiva;

1.9. Do equilíbrio contratural.

2. MECANISMO PARA REEQUILÍBRIO ECONOMICO-FINANCEIRO:

2.1. Repactuação de Preços;

2.2. Revisão de Preços;

2.3. Reajustamente de Preços.

3. FASES DO PROCESSO DE LICITAÇÃO:

3.1. Preparatória;

3.2. Divulgação do Edital de Licitação;

3.3. Apresentação de Propostas de Lances (quando necessário);

3.4. Julgamento;

3.5. Habilitação;

3.6. Recursal;

3.7. Homologação.

4. MODALIDADES DE LICITAÇÃO:

4.1. Pregão;

4.2. Concorrência;

4.3. Concurso;

4.4. Leilão;

4.5. Diálogo Competitivo;

4.6. Auxiliares - art. 78

5. REGIMES DE EXECUÇÃO DE OBRAS E SERVIÇOS DE ENGENHARIA:

5.1. Empreitada por Preço Unitário;

5.2. Empreitada por Preço Global;

5.3. Empreitada Integral;

5.4. Contratação por Tarefa;

5.5. Contratação Integrada;

5.6. Contratação Semi-Integrada;

5.7. Fornecimento e Prestação de Serviço Associado;

6. ADMINISTRAÇÃO DO CONTRATO:

6.1. Estrutura Admnistrativa

6.1.1. Conf. e Aprovação de Medições

6.1.2. Análise de RDO e RDA;

6.1.3. Controle Evolução Física e Financeira;

6.1.4. Conformidade;

6.1.5. Gestão de Sistemas de TI

6.1.6. Avaliação de Fornecedores;

6.1.7. Análise e Elaboração de Aditivos;

6.1.8. Saúde e Segurança do Trabalho;

6.1.9. Gestão de Riscos;

6.1.10. Gestão de Mudança;

6.1.11. Gestão de Documentos;

6.1.12. Garantias;

6.1.13. Indicadores;

6.1.14. Pagamentos e Adiantamentos;

6.1.15. Análise e Defesa de Pleitos;

6.1.16. Meio Ambiente.

6.2. Gestor de Contrato - Interfaces

6.2.1. Jurídica;

6.2.2. Meio Ambiente;

6.2.3. Financeiro/Controladoria;

6.2.4. Segurança Patrimonial;

6.2.5. Tributária;

6.2.6. Suprimentos;

6.2.7. Saúde e Segurança;

6.2.8. TI

6.3. Ganhos da Gestão de Contratos

6.3.1. Eficiência

6.3.1.1. Produtividade;

6.3.1.2. Redução de Retrabalho;

6.3.1.3. Redução de Riscos;

6.3.1.4. Redução de Perdas.

6.3.2. Conformidade

6.3.2.1. Aderência ao Escopo;

6.3.2.2. Controle de Mudança de Escopo;

6.3.2.3. Produção e Controle de Documentação.

6.3.3. Custos

6.3.3.1. Previsibilidade;

6.3.3.2. Controle Financeiro;

6.3.3.3. Controle Físico.

6.3.3.4. Mitigação de Pleitos.

6.4. Consequência da Má Gestão de Contratos

6.4.1. Acidente de Trabalho;

6.4.2. Pagamentos Indevidos;

6.4.3. Fraude e roubo;

6.4.4. Atrasos no Cronograma;

6.4.5. Pleitos e Retrabalhos;

6.4.6. Danos Ambientais;

6.4.7. Perdas Financeiras;

6.4.8. Danos à Imagem da Empresa;

6.4.9. Perdas que impactação no custo e praxo do contrato.

6.5. Fiscalização de Obras

6.6. Aditivo Contratual

6.7. Gestão de Conflitos Contratuais

6.7.1. Contratante/Contratada

6.7.2. Monitoramento e Constrole de Contratos

6.7.3. Pleito

6.7.3.1. Anti-Pleito

6.7.3.2. Contra-Pleito

6.8. Reequilíbrio Economico-Financeiro

6.9. Encerramento do Contrato