1. Escuela de Sistemas
1.1. Énfasis
1.1.1. Considera las piezas administrativas como parte de un todo
1.2. Orígen
1.2.1. Alemania
1.3. Principios
1.3.1. Integridad
1.3.2. Unidad
1.3.3. Subordinación
1.3.4. Sinergia
1.3.5. Jerarquización
1.4. Año
1.4.1. 1950 y 1968
1.5. Autor
1.5.1. Ludwing Von Bertalanfly
2. Teoría de la contingencia
2.1. Énfasis
2.1.1. Afirma que la Administración de una organización no se realiza de forma homogénea
2.2. Orígen
2.2.1. Nace a finales de los años cincuenta, surge de investigaciónes empíricas aisladas
2.3. Principios
2.3.1. Los principios que gobiernan una organización no son universales
2.3.2. Se tienen que integrar de la forma más eficiente los factores internos y externos de la organización.
2.3.3. La Administración se adapta a cada situación
2.4. Año
2.4.1. 1967
2.5. Autor
2.5.1. Fred E. Fieldler
3. Escuela matemática de la administración
3.1. Énfasis
3.1.1. Dar objetividad a la toma de decisiones Administrativas
3.2. Orígen
3.2.1. Durante la segunda guerra mundial en Inglaterra dado que los recursos que disponía la estructura militar eran escasos y precarios
3.3. Principios
3.3.1. Utiliza el método científico y los modelos matemáticos
3.3.2. Utiliza la tecnología
3.3.3. Prevalece el criterio objetivo
3.4. Año
3.4.1. 1941
3.5. Autor
3.5.1. Herbert Alexander Simon
3.5.2. Igor H. Ansoff
3.5.3. West Churchman
4. Teoría Z
4.1. Énfasis
4.1.1. Incrementar la apropiación y amor del empleado por la compañia
4.2. Orígen
4.2.1. Surgió tras la crisis energética de la década de los setenta dónde las empresas bajaron su productividad
4.3. Principios
4.3.1. Confianza en la gente
4.3.2. Relaciones sociales estrechas
4.3.3. Atención puesta en las sutilezas de las relaciones humanas
4.4. Año
4.4.1. 1981
4.5. Autor
4.5.1. William Ouchi
5. Calidad Total
5.1. Énfasis
5.1.1. Es una estrategia de gestión orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos organizacionales
5.2. Orígen
5.2.1. Años 70
5.3. Principios
5.3.1. Enfoque al Cliente
5.3.2. Liderazgo
5.3.3. Participación del personal
5.3.4. Enfoques basados en el proceso
5.3.5. Enfoque de sistema para la gestión
5.3.6. Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones
5.3.7. Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor
5.4. Año
5.4.1. 1972
5.5. Autor
5.5.1. Edwards Deming
5.5.2. Joseph Juran
5.5.3. Philip B