商品設計の見直し
von 五十嵐 智輝
1. 講座・コーチングの内容を大項目、中項目、小項目で洗い出す
2. 必要に応じて動画化、資料化する
3. ロードマップ化・タスク化する
3.1. 自分がサポートを進めやすい
3.2. 顧客も進めやすい
3.3. サポートが最低限で済む
3.4. 成約率が上がる
4. 提供スタイルの見直し
4.1. 保証の設計
4.1.1. 成約率アップ
4.1.2. 顧客が成果を出す可能性アップ
4.1.3. おすすめの保証
4.1.3.1. 講座代金回収保証
4.1.3.2. 0→1必達保証
4.1.3.3. 永久サポート保証
4.2. 限定特典の設計
4.2.1. メインコンテンツの弱点を補う
4.2.2. ハイクオリティ→メインコンテンツに負けないレベル
4.2.3. 特典単体でも買いたいと思わせる内容
4.3. 分割決済の設計
4.3.1. 30万以上は24分割まで入れた方が成約率が上がる
4.4. サポート体制の設計
4.4.1. チャットサポート
4.4.2. 講義形式フィードバック
4.4.3. 各種個別添削
4.4.4. タスク管理
4.4.5. 月1~2回のZoomコンサル
4.4.6. 講義録画を全配布
5. 価格の設計
5.1. 高単価一択
5.2. 金額の決め方
5.2.1. 業界の相場感
5.2.2. 投資対効果を鑑みて決定
5.2.3. モニター価格で通常より安価に提供
5.2.3.1. 0→1は必ずモニター価格で提供
5.2.3.2. 通常価格の1/10or1/5or1/2