LF13-Personaleinsatz planen und Mitarbeiter führen

1. 1. Führen unter Beachtung personalwirtschaftlicher Ziele und unterschiedlicher Interessenslagen Aufgaben und Tätigkeiten des Personalwesens eines EH-Unternehmens durch. 12(Denise)

1.1. Interessensgruppen und Interessenslagen identifizieren

2. 2. Den Personalbestand analysieren und entsprechende Maßnahmen ergreifen. 12 (Hr. Appenrodt)

2.1. Mitarbeiterbestand und-struktur (IST)

2.2. Personalbedarfsermittlung und Einsatzplanung

2.3. Instrumente der internen und externen Personalbeschaffung

2.4. Bewerberauswahl

2.5. Einstellungsverfahren

2.6. Arbeitsvertrag & Ausbildungsvertrag

3. 3. Maßnahmen zur Beendigung von Arbeitsverhältnissen ergreifen. 10 (Meike)

3.1. Kündigungsarten,-formen,-grundlagen

3.2. Auslaufen eines AV (Renteneintritt/Tod)

3.3. Aufhebungsvertrag

3.4. Arbeitszeugnis

4. 4. Eine Entgeltabrechnung durchführen. 12 (Andre)

4.1. Inhalte einer Entgeldabrechnung

4.2. Aufbau einer Entgeldabrechnung

5. 5. Maßnahmen zur Mitarbeitermotivation- und entwicklung ableiten. 8 (Matthias, Dennis)

5.1. Umgang mit Konflikten

5.2. Möglichkeiten der MA-Motivation (intrinsisch/extrinsisch)

5.3. Weiter- und Fortbildungsmöglichkeiten

5.4. Förderung des Arbeitsverhaltens und Steigerung der Leistungsbereitschaft

5.5. Mitarbeitergespräche führen