1. cobrar 97 reais o ingresso e 397 o com o diagnostico personalizado
2. Posts em geral com cta no final / - Rheels/ Carrossel
2.1. Dor que voce costuma ver o seu nicho
2.1.1. Desenvolve ->
2.1.1.1. CTA
2.2. Ex:
2.2.1. -> pilar - processo de vendas.. ->
2.3. ex: https://www.instagram.com/p/C3kvm9UNOgN/
3. Sou Varejista na area alimentar
4. Perguntas para iniciar a mentoria ou consultoria
4.1. Perguntas da Empresa 1 - Qual é o faturamento anual da empresa ou qual é o faturamento mensal do ano de 2024? 2 - Qual é o faturamento anual das industrias que representam 80% do faturamento da empresa? 3 - Qual é o faturamento anual por sessão? (elétrico, hidraulico, conexão, motor e outros) e quais as industrias que representam 80% desse faturamento? 4 - Quais são os produtos que representam 80% do faturamento anual? 5 - Da quantidade total dos itens que você tem em estoque e quantos itens desse total representa 80% do seu faturamento?
4.2. Perguntas das Industrias do mercado 1 - Quais são as 5 maiores industrias do seu segmento? 2 - Quantos representantes comerciais ou vendedores especializados você compra? 3 - Quais representantes comerciais ou vendedores especializados você compra?
4.3. Perguntas sobre as informações estrátegica de mercado para expansão da IRRIGAMIX 1 - Quantos habitantes tem seu múnicipio e estado? 2 - Quantos múnicipios estão no raio de 200km próximo a Barra da Estiva ? 3 - Quantos habitantes existem na região por cidade ? 4 - Qual transportadora que mais entrega para sua empresa? 5 - Qual transportadora tem ponto de coleta na sua cidade? 6 - Perguntar ao seu melhor representante: Quais são as empresas dentro de Vitória da Conquista, Jequié e Brumado que se equipara a IRRIGAMIX ? 7 - Quais são os distribuidores especializados que são da Bahia?
5. CASA DO PROFISSIONAL - PRESLEY
5.1. MINAS GERAIS
5.2. ALFREDO VASCONCELOS
5.3. 7.100 HABITANTES
5.4. AGRICULTURA
5.5. 12 ANOS NO MERCADO
5.6. 8 FUNCIONÁRIOS
5.6.1. CARGOS
5.6.1.1. 02 VENDEDORES BALCÃO
5.6.1.2. 02 AUXILIARES DE ENTREGA - DESCARGA
5.6.1.3. 4 MOTORISTA
5.6.1.3.1. 04 CARROS
5.6.1.3.2. BI TRUCK - FORD 2428
5.6.1.3.3. 02 CAMINHÕES 3/4
5.6.1.3.4. 01 CAMINHÃO TOCO
5.7. VENDAS ANUAL DE R$ 3.600.000,00
5.8. FINANCEIRO
5.8.1. PRESLEY
5.9. COMPRAS
5.9.1. PRESLEY
5.10. MARKETING
5.10.1. AGENCIA IGNUS - 2 ANOS - R$ 250,00
5.10.2. TRAFEGO SOMENTE GOOGLE R$ 500,00 A CADA 60 DIAS
5.10.3. PRINCIPAL PÁGINA É O INSTAGRAM
5.11. FORNECEDORES - ITENS CADASTRADOS ATIVOS - 1.500,00
5.12. + OU MENOS - 30 FORNECEDORES
5.13. 1° CSN - CIMENTO
5.13.1. 10.35% DO FAT. TOTAL - R$ 372.000,00
5.14. 2° LEBURG - BRITA, CASCALHO, PEDRAS
5.14.1. 7,72% FAT. TOTAL - R$ 270.000,00
5.15. 3° ARCELORMITAL - VERGALHÃO - PREGO - ARAME
5.15.1. R$ 270.000,00
5.16. GERDAL - VERGALHÃO - PREGO - ARAME
5.16.1. R$ 82.800,00
5.17. FATURAMENTO FERRAGENS - R$ 352.000,00
5.18. 4° KRONA - HIDRÁULICA
5.19. PLAS TUBOS - HIDRÁULICA
5.19.1. GRUPO AMANCO
5.20. FORT LEVE - HIDRÁULICA
5.21. PLASTILITI - HIDRÁULICA
5.22. FATURAMENTO TOTAL HIDRÁULICA 7% DE PARTICIPAÇÃO ANUAL DO FATURAMENTO - R$ 252.000,00
6. Encontro George
6.1. 06 - 11 - 24
6.1.1. Ebook
6.1.2. Mentoria em Grupo
6.1.2.1. 997
6.1.3. Mentoria Individual
6.1.3.1. 5k
6.2. Esteira de Produtos
6.2.1. Fase 1
6.2.1.1. Mentoria Premium Individual
6.2.1.2. Mentoria Indivdual Avançada
6.2.1.3. Mentoria Indivdual Avançada Silver
6.2.2. Fase 2
6.2.2.1. Mentoria - In Company
6.2.2.1.1. 120 k parcelado ou 100 k a vista
6.2.2.1.2. 1 ano individual 15 encontros individuais
6.2.2.1.3. Relatório Industrias
6.2.2.1.4. Contrato ( Venda da Estratégia )
6.2.2.2. Mentoria Avancada Individual
6.2.2.2.1. 60 k parcelado ou 50 k a vista
6.2.2.2.2. 6 meses
6.2.2.2.3. 8 encontros individuais
6.2.2.2.4. acompanhamento individual grupo do whatsapp
6.2.2.2.5. incluo o programa anual em grupo
6.2.2.3. Mentoria - Avancada em Grupo
6.2.2.3.1. Programa Anual Avancado
6.2.2.3.2. Programa Semestral Avancado
6.2.2.3.3. Programa Trimestral +1 mes bonus
6.2.2.4. OFERTA
6.2.2.4.1. QUAL FAZ MAIS SENTIDO PARA VOCE O PROGRAMA INDIVIDUAL AVANCADO OU O PROGRAMA ANUAL EM GRUPO DE 36K?
6.2.2.5. Curso gravado/metodologia gravada + Imersão
6.2.2.5.1. 1000 a 3000 reais
7. Criativos Trial
7.1. Criativos Inbound
7.1.1. CT1
7.1.1.1. Superficial: Incosnciente -> Consciente do problema - CTA PARA TE SEGUIR (minimo 7 criativos)
7.1.1.1.1. CTFQ1
7.1.1.1.2. CTF1
7.1.1.1.3. TRÁFEGO PAGO
7.1.1.2. Em torno de 20 a 30% orcamento
7.1.1.2.1. 80% frio
7.1.1.2.2. 20% quente
7.1.1.3. se voce ta comecando do "0" pode por 80% orcamento no comeco
7.1.2. CT2
7.1.2.1. Consciente do problema -> Consciente da solucao. CTA: (ACOMPANHA MEU PERFIL PARA MAIS CONTEUDOS DESSE/ ME ENVIA UM DIRECT ME CONTANDO SEU DESAFIO NESSA ÁREA QUE VOU RESPONDER DIRETAMENTE PARA VOCÊ)
7.1.2.1.1. CTFQ2
7.1.2.2. Em torno de 30 a 40% orçamento
7.1.2.3. 60% frio e 40% quente
7.1.2.4. CTA
7.1.2.4.1. SEGUIR
7.1.2.4.2. ENVIAR DIRECT
7.1.3. CT3
7.1.3.1. CTA:
7.1.3.1.1. Paginas
7.1.3.1.2. Direct
7.1.3.1.3. Aplicação Formulário Instantâneo do Facebook
7.1.3.1.4. cta no final:
7.1.3.2. Consciente da Solucao -> consciente do produto -(CTA PARA PAGINA | APLICAÇÃO DIRETA FACEBOOK | DIRECT - MANYCHAT)
7.1.3.2.1. CTQ3
7.1.3.3. 30 a 50 % Orçamento chamada para ação
7.1.3.4. 70 % quente e 30% frio
7.1.4. detalhes Gerais
7.1.4.1. Criativos
7.1.4.1.1. Deixar 7 Rodando e a cada 45 dias troca os 2 que estão performando menos e poe 2 novos
7.1.4.1.2. adiciona sempre novos criativos pra ações especificas, por exemplo Workshops com datas especificas, ou mesmo mudanças de estratégias com iscas e outras coisas.
8. George Pereira - 30-09-24
8.1. Insights
8.1.1. SP
8.1.1.1. 35% arrecadação Industria
8.1.1.2. Atacadistas migraram de SP para outros locais pois tem mais fiscal
8.2. Plano de Acao
8.2.1. Soltar criativos Trial 3 niveis
8.2.1.1. criativos para atrair varejistas
8.2.1.2. Foco na Construcao
8.2.2. Outbound ligacao
8.2.2.1. Perguntar se a empresa já consegue negociar direto com a Industria
9. Reuniao Henrique
9.1. Jornada
9.1.1. Informacao
9.2. Faturamento
9.3. Cenario ideal
10. 1x1
10.1. Metodo 3 F - Reuniao 1x1 Preenchimento Mapa Mental (1)
10.1.1. Jornada
10.1.1.1. Venda
10.1.1.1.1. descrever como a pessoa vende hoje
10.1.1.2. Anota pontos principais
10.1.1.2.1. onde trabalhou
10.1.1.2.2. mentoria que ja fez
10.1.1.2.3. formacao que ja fez
10.1.1.2.4. dados gerais ate pessoal
10.1.1.2.5. se ja fez trabalho de posicionamento, etc
10.1.1.3. Diagnostico atual com relacao a ao momento dela
10.1.1.3.1. Qual o seu time?
10.1.1.3.2. Qual o valor da consulta? voce vende pacote?
10.1.2. Faturamento
10.1.2.1. quanto sobra pra ela
10.1.3. Cenário Ideal
10.1.3.1. qual cenario ideal
10.1.3.2. qual objetivo principal
10.1.3.3. o que a pessoa esta buscando
10.1.4. Desafio
10.1.4.1. qual o seu desafio hoje para alcançar esse Cenario ideal
10.1.5. Contar da sua história em 30 segundos ou 1 min
10.1.6. O que te move
10.1.7. O que te incomoda
10.1.7.1. opcional
10.1.8. Abre os bastidores
10.1.8.1. Resultados
10.1.9. Pontos Principais
10.1.9.1. Mudança de Mentalidade
10.1.9.1.1. Espiritual
10.1.9.1.2. Governar
10.1.9.1.3. Cultura
10.1.9.2. Compras
10.1.9.2.1. Associação Varejos
10.1.9.2.2. Estruturação Negociações - Planejamento trimestral de numeros
10.1.9.2.3. Aplicacao contratual do pequeno varejo
10.1.9.2.4. Gerir produtos que não estao no grande operador
10.1.9.2.5. Parceria para pagar uma carreta na compra
10.1.9.2.6. Indicadores
10.1.9.3. Gestão
10.1.9.3.1. Gestão de Estoque e MIX por Indústria
10.1.9.3.2. Gestão Financeiro
10.1.9.3.3. Gestão Vendas Reptivas e Criação/Evolução de Vendas Ativas
10.1.9.4. Marketing
10.1.9.4.1. Trade Marketing
10.1.10. Projeção
10.1.10.1. Quantos fornecedores voce tem hoje?
10.1.10.1.1. Quantas industrias voce compra
10.1.10.1.2. Quantos tem verbas contratuais
10.1.10.2. Imagina você comprando 1MM no Mês. gerando 5% de lucro mês, 50mil reais a mais além do que você faz, ajudaria? Sim ou Não?
10.1.10.3. Projecao
10.1.10.3.1. exemplo voce compra hoje R$1MM mes
10.1.11. PAV
10.1.11.1. Pergunta Antes da Venda
10.1.11.1.1. E voce tem vontade de trabalhar tudo isso?? S/N
10.1.12. Mentoria
10.1.12.1. Mentoria Premium Individual
10.1.12.1.1. 84k parcelado ou 75k a vista
10.1.12.1.2. 12 Encontros Individuais
10.1.12.1.3. Semestral
10.1.12.1.4. 2 dias presencial no seu negocio
10.1.12.2. Mentoria Individual
10.1.12.2.1. 36k parcelado ou 30k a vista
10.1.12.2.2. 8 Encontros Individuais
10.1.12.2.3. 2 Meses
10.1.13. Fazer as perguntas
10.1.13.1. Pergunta 1: Fulana, você entrou na mentoria hoje o que teria que acontecer daqui 3 meses ou ao final da mentoria para você estar 100% satisfeita com a mentoria?
10.1.13.2. Pergunta 2: Fulana eu faço essa pergunta para 100% dos mentorados que estão conosco, pois eles precisam ser APROVADOS para poder entrar na mentoria, nós somos como se fosse um time, com autorresponsabilidade, comprometimento para colocar em prática a metodologia. O QUE VOCÊ PODERIA FALAR PARA SER APROVADO PARA A MENTORIA?
10.1.14. Abre o parcelamento e negocia as opções
10.1.15. Pergunta nota de 1 a 5 para fechar a mentoria
10.1.15.1. Nota de 1 a 3 não vai fechar
10.1.15.2. Nota de 4 a 5 é sim
10.1.15.2.1. Avança e fecha
10.1.15.2.2. Marca de ligar no final do dia ou ligar no dia seguinte de manhã
11. Jornada
11.1. Trazer a discussao do varejo da circulação de Produtos acabados
11.2. criou 5 negocios na mudanca
11.3. R$10MM ano fatura na bic e o pai dele fatura +R$30MM
11.3.1. Mato Grosso do Sul = pagam
11.3.2. Aproximação do mercado internacional vai tirar
11.3.3. Maiores pagadores de impostos moram no Mato Grosso
11.3.4. Como tem a
11.3.5. Ele vende para supermercadistas, atacadistas.
11.4. Distribuidores estao em Minas e Goias
11.4.1. 0 imposto para exportacao
11.5. TEMU - Chinesa
11.5.1. Chines nao quer mais o consumidor varejo e sim o consumidor final.
11.5.1.1. Hora que conseguirem entregar com 3 dias em vez de 20 e poucos dias pode matar cadeia Brasileira
11.5.1.2. Solucao
11.5.1.2.1. Varejo conseguir construir marcas que os grandes nao constroem
11.6. Grandes atacadistas estao crescendo muito - atacadao, acai... eai engole os outros
11.6.1. 2,6% representa 78% PIB
11.6.2. Varejo Pequeno
11.6.2.1. ta comprando do proprio varejo
11.6.2.2. Desenvolver a distribuição
11.6.2.2.1. negociar bimestral, semestral, com entregas quinzenais por ex. - negociar mediante verbas
11.7. |Reflexao
11.7.1. Marcus Marques trabalha a parte interna de gestao e tudo mais
11.7.2. George - consegue aplicar pro produto acabado, pois é possivel ajustar o relacionamento com o fornecedor e
11.7.2.1. ex: 1.5MM mes com 5% - 75 mil reais a mais todos os meses
11.7.3. Industria - faz gordura no pequeno para atender o grande
11.7.4. Pequeno varejo compra valor 30 a 40%
11.7.5. Muitas industrias praticam a
11.7.6. solucao: Regulamentacao - > industria e obrigada a vender
11.7.7. Zona Franca - Area afastada do Brasil movimentar o paiz
11.7.7.1. Industria com vantagem competitiva grande no incentivo fiscal
11.7.7.1.1. Desequilibra com quem nao tem
11.7.8. 84% faturamento estao em 200 CNPJs
11.7.8.1. 3000 CNPJs Restantes
11.7.9. Bateu como representante comercial a bic
11.7.10. Stanley - primeiro representante
11.7.10.1. Escolheu varejos - 40 conveniencias
11.7.10.1.1. foi o maior do Brasil venda Per capita
11.8. Donos de varejo p falar sobre o assunto
11.8.1. tem 2 socios
11.8.2. distribuidora de Alimentos é só ele
11.9. ganhar dinheiro 2 jeitos
11.9.1. prestando serviço ou produto acabado
11.10. Produto acabado
11.10.1. Materia prima, industria, revendedores, distribuicao, comercio, consumidor final.
11.11. As Maiores empresas que fornecem Mato Grosso do Sul -
11.11.1. quase 90% - > Combustivel, Varejista e atacadista. -> Que gera 80%
11.11.2. Agro é 11%
11.12. Agro
11.12.1. 50% exportado - > nao paga nem o ICMS
11.13. Veio do Matro Gross o - enviaf
11.14. Em SP
11.14.1. Industria, Varejo (40%)
12. Ganhos
13. Metodologia
13.1. Pontos Principais
13.1.1. Mudança de Mentalidade
13.1.1.1. Espiritual
13.1.1.2. Governar
13.1.1.3. Cultura
13.1.2. Compras
13.1.2.1. Associação Varejos
13.1.2.2. Estruturação Negociações - Planejamento trimestral de numeros
13.1.2.2.1. Analise numerica desse pequeno varejo.
13.1.2.2.2. Compra para 3 meses
13.1.2.2.3. Plano de compra para 3 meses com distribuição
13.1.2.3. Aplicacao contratual do pequeno varejo
13.1.2.4. Gerir produtos que não estao no grande operador
13.1.2.5. Parceria para pagar uma carreta na compra
13.1.2.5.1. Comprar Associação
13.1.2.6. Indicadores
13.1.2.7. Contratos
13.1.2.7.1. Contrato ( Venda da Estratégia )
13.1.3. Gestão
13.1.3.1. Gestão de Abastecimento
13.1.3.1.1. Hierarquia Comercial
13.1.3.2. Gestão Tributária
13.1.3.3. Inteligência Artificial
13.1.3.4. Financeiro
13.1.4. Marketing
13.1.5. Vendas
13.1.5.1. Receptivas e ativas
13.2. Dores
13.2.1. Dificuldade de Contratacao de Pessoas
13.2.2. Dificuldade de desenvolver os funcionarios e criar lideranca
13.2.3. Dificuldade de diferenciar com preco (muito incentivo fiscal
13.2.4. Preco muito abaixo com um atacadista grande dificulta competicao
13.2.4.1. Grande Operador vai diminuindo funcionarios
13.2.5. Tributação muito alta e dificuldade de competir com preço
13.2.6. Dificuldade de Gerir Processos
13.3. Desejo
13.3.1. Conseguir no mercado proximos anos, conseguir combater os grandes atacadistas
13.3.2. Conseguir delegar, criar liderança
13.3.3. Ter mais tempo com a familia
13.4. Metodologia
13.4.1. Metodologia Varejistas e Distribuidores Lucrativos
13.4.1.1. Metodologia VDL
13.4.1.2. Metodo Gestão de Compras
13.4.1.2.1. MGC
13.4.1.3. Metodo Associação de Varejos
13.4.1.3.1. MAV
13.5. Promessa
13.5.1. George Pereira | Mentor de Varejo Ensino Varejistas e Distribuidores a Lucrarem mais e serem competitivos com grandes operadores 200MM Faturados com representação e Distribuição
13.5.1.1. 200MM Faturados com representação e Distribuição
13.5.2. Faturamento como Distruidor
13.5.2.1. 30 MM em distribuição
13.5.3. Faturamento como representante
13.5.3.1. 170MM
13.5.3.2. 10MM - Comissao
13.6. Esteira de Produtos
13.6.1. Encontro George
13.6.1.1. 06 - 11 - 24
13.6.1.1.1. Ebook
13.6.1.1.2. Mentoria em Grupo
13.6.1.1.3. Mentoria Individual
13.6.1.2. Esteira de Produtos
13.6.1.2.1. Fase 1
13.6.1.2.2. Fase 2
13.7. Persona
13.7.1. Supermercado entre R$1MM a R$5MM mes (maior parte CNPJs) até R$10MM
13.7.2. 84% faturamento estao em 200 CNPJs
13.7.2.1. 3000 CNPJs Restantes seria a Persona
13.8. Projecao
13.8.1. exemplo fatura hoje R$1MM mes
13.8.1.1. gerar +5% lucro
13.8.1.1.1. R$50mil reais a mais
13.8.1.2. cada real economizado é 1 real de lucro a mais
13.9. Promessa
14. Plano de Acao
14.1. Depoimento
14.2. Bio
14.3. Conteudo Estratégico
14.3.1. Video Comece Aqui (fixado)
14.3.2. Foto da familia/foto com hobbie que voce gosta (fixado)
14.3.2.1. fala dos seus principios valores, pq a pessoa deve estar la
14.3.3. carrossel (fixado)- retrato bom seu - no escritorio, no carrossel em alguma reuniao presencial,
14.3.3.1. mercado em geral, jornada potencial, sobre ter ajudado tantas pessoas...
14.3.4. Depoimento
14.3.4.1. "x de aumento de receita apos a mentoria ..."
14.3.4.1.1. CTA - diagnostico financeiro para varejista
14.3.4.2. "x% de resultado.. "
14.3.4.2.1. "Resultado -> Se Apresenta -> Conclui"
14.3.5. cta pra seguir e cta pro diagnostico
14.3.6. Destaques
14.3.6.1. Comece aqui
14.3.6.2. Depoimentos
14.3.6.3. Resultados
14.3.6.4. Criar alguns titulos de entrega de conteudo que faca sentido
14.3.6.5. Familia
14.3.7. Historias/narrativas/comentarios de algo que aconteceu
14.3.7.1. ex: https://www.instagram.com/p/C9Hnha-JFzt/
14.3.7.2. https://www.instagram.com/p/C2A3tgggSjR/
14.3.8. Depoimento com React
14.3.8.1. https://www.instagram.com/p/C1XNYC8gLSQ/
14.3.8.2. Iniciar falando rapidamente sobre o tema ou poe um trecho impactante do sentimento do seu mentorado nos primeiros 3 segundos e depois vai pro video inteiro do começo conforme exemplo
14.3.9. Designe das postagens
14.3.9.1. Pode utilizar formato stories do instagram na headline, nao precisa so fazer designers muito refinado no feed
14.3.9.1.1. Pode usar print do bloco de notas do Iphone
14.3.9.2. video ok - editar com excelencia
14.3.10. Definir 3 a 5 Benchmark
14.3.10.1. Visualiza os conteudos que mais deram certo e modela trazendo o que faz sentido para voce (nao é copiar, é modelar e modificar de acordo com sua visao)
14.4. Paginas
14.4.1. Diagnostico Gratuito
14.4.1.1. Receba um Diagnostico do seu negocio com objetivo de...
14.4.1.1.1. Execucao:
14.4.1.1.2. Para o Formulario
14.4.1.1.3. Faturamento
14.4.2. Reunião Secreta
14.4.2.1. Descubra a estrategia que gera x de resultado
14.4.2.1.1. Pode fazer 1 x no mes
14.4.3. Pagina geral de Links
14.4.3.1. Link tree (mais amador)
14.4.3.1.1. https://linktr.ee/
14.4.3.2. Pagina oficial - wordpress
14.5. Criar Area de membros
14.5.1. Astron Members (custo beneficio melhor) 97 reais mes
14.5.1.1. https://www.astronmembers.com.br/
14.5.2. videos
14.5.2.1. youtube (amador)
14.5.2.2. Panda video
14.5.3. Curso Educa (ticket mais alto)
14.6. Plataforma de Pagamento
14.6.1. Pagar-me - e pode integrar com a Guru
14.6.1.1. contato da Pagarme
14.6.1.1.1. https://digitalmanager.guru
14.6.1.2. site da guru
14.6.2. Voomp - plataforma Estudantil
14.7. Funil 0
14.7.1. para pessoas conhecidas em geral
14.8. Funil
14.8.1. Novo seguidores
14.8.1.1. Aborda com funil 3
14.8.1.1.1. Trazer para uma reunião
14.8.2. Aplico no seu formulario
14.8.2.1. aborda com funil 3 marca diagnostico ou confirma o diagnostico
14.8.3. Outbound com Mentores e infoprodutores de fora
14.9. Stories
14.9.1. a Propria postagem do feed
14.9.2. Conexao
14.9.2.1. Estudo de caso
14.9.2.1.1. cta
14.10. Feed
14.10.1. se postar 1 por semana - ja consegue otimo resultado se for de qualidade
14.10.1.1. se postar mais vezes com qualidade é melhor
14.10.2. podcast
14.10.2.1. Inserts de videos no fundo para gerar mais dinamismo e prender atencao
14.10.2.1.1. https://www.instagram.com/p/C4IHSB0OgLC/
14.11. Venda aplicar metodo 3 f
14.11.1. Quando fazer downsell?
14.11.1.1. 1 opcao: cliente nao tem o valor da entrada financeira
14.11.1.2. 2 opcao: Cliente tem o valor da entrada porem ele quer pensar e voce fez a pergunta de 1 a 5, e ele deu nota 3 ou menos
14.12. Acoes - CTAS
14.12.1. Sequencias Stories jogando pro direct ou formulario
14.12.1.1. EX:
14.12.1.1.1. Voce acredita que é possivel.....Chamada com pergunta aberta sobre resultado S/N
14.12.2. Posts no feed pedindo pra enviar siglas
14.12.2.1. manychat
15. Plano de Acao
15.1. Depoimento
15.2. Bio
15.3. Conteudo Estratégico
15.3.1. Video Comece Aqui (fixado)
15.3.1.1. 3 Pilares para Varejistas e Distribuidores Lucrarem mais e serem competitivos com grandes operadores
15.3.2. Foto da familia/foto com hobbie que voce gosta (fixado)
15.3.2.1. fala dos seus principios valores, pq a pessoa deve estar la
15.3.3. carrossel (fixado)- retrato bom seu - no escritorio, no carrossel em alguma reuniao presencial,
15.3.3.1. mercado em geral, jornada potencial, sobre ter ajudado tantas pessoas...
15.3.3.2. Jornada como representante e distribuidor
15.3.3.2.1. Texto voce fala como a metodologia VDL surgiu -> perceber que 90% dos varejos acabam sendo engolidos pelos grandes operadores e voce desenvolveu uma metodologia que permite com que esses varejos sejam competitivos e aumentem sua lucratividade. apos ter faturado +R$200MM com representação e Distribuição
15.3.4. Depoimento
15.3.4.1. "x de aumento de receita apos a mentoria ..."
15.3.4.1.1. CTA - diagnostico financeiro para varejista
15.3.4.2. "x% de resultado.. "
15.3.4.2.1. "Resultado -> Se Apresenta -> Conclui"
15.3.5. cta pra seguir e cta pro diagnostico
15.3.6. Posts em geral com cta no final / - Rheels/ Carrossel
15.3.6.1. Dor que voce costuma ver o seu nicho
15.3.6.1.1. Desenvolve ->
15.3.6.2. Ex:
15.3.6.2.1. -> pilar - processo de vendas.. ->
15.3.6.3. ex: https://www.instagram.com/p/C3kvm9UNOgN/
15.3.7. Destaques
15.3.7.1. Comece aqui
15.3.7.2. Depoimentos
15.3.7.3. Resultados
15.3.7.4. Criar alguns titulos de entrega de conteudo que faca sentido
15.3.7.5. Familia
15.3.8. Historias/narrativas/comentarios de algo que aconteceu
15.3.8.1. ex: https://www.instagram.com/p/C9Hnha-JFzt/
15.3.8.2. https://www.instagram.com/p/C2A3tgggSjR/
15.3.9. Depoimento com React
15.3.9.1. https://www.instagram.com/p/C1XNYC8gLSQ/
15.3.9.2. Iniciar falando rapidamente sobre o tema ou poe um trecho impactante do sentimento do seu mentorado nos primeiros 3 segundos e depois vai pro video inteiro do começo conforme exemplo
15.3.10. Designe das postagens
15.3.10.1. Pode utilizar formato stories do instagram na headline, nao precisa so fazer designers muito refinado no feed
15.3.10.1.1. Pode usar print do bloco de notas do Iphone
15.3.10.2. video ok - editar com excelencia
15.3.11. Definir 3 a 5 Benchmark
15.3.11.1. Visualiza os conteudos que mais deram certo e modela trazendo o que faz sentido para voce (nao é copiar, é modelar e modificar de acordo com sua visao)
15.4. Paginas
15.4.1. Diagnostico Gratuito
15.4.1.1. Receba um Diagnostico da sua distribuidora com objetivo Aumentar o Ganho de Mercado e Lucrar Mais.
15.4.1.1.1. Execucao:
15.4.1.1.2. Para o Formulario
15.4.1.1.3. Faturamento
15.4.1.2. Receba um Diagnostico do seu varejo com objetivo Lucrar mais e ser competitivo com os grandes operadores
15.4.1.2.1. Execucao:
15.4.1.2.2. Para o Formulario
15.4.1.2.3. Faturamento
15.4.2. Reunião Secreta
15.4.2.1. Descubra a estrategia que aumenta o Ganho de Mercado de Distribuidoras para Lucrarem Mais
15.4.2.1.1. Pode fazer 1 x no mes
15.4.2.1.2. cobrar 97 reais o ingresso e 397 o com o diagnostico personalizado
15.4.3. Pagina geral de Links
15.4.3.1. Link tree (mais amador)
15.4.3.1.1. https://linktr.ee/
15.4.3.2. Pagina oficial - wordpress
15.5. Criar Area de membros
15.5.1. Astron Members (custo beneficio melhor) 97 reais mes
15.5.1.1. https://www.astronmembers.com.br/
15.5.2. videos
15.5.2.1. youtube (amador)
15.5.2.2. Panda video
15.5.3. Curso Educa (ticket mais alto)
15.6. Plataforma de Pagamento
15.6.1. Pagar-me - e pode integrar com a Guru
15.6.1.1. contato da Pagarme
15.6.1.1.1. https://digitalmanager.guru
15.6.1.2. site da guru
15.6.2. Voomp - plataforma Estudantil
15.7. Funil 0
15.7.1. para pessoas conhecidas em geral
15.8. Funil
15.8.1. Novo seguidores
15.8.1.1. Aborda com funil 3
15.8.1.1.1. Trazer para uma reunião
15.8.2. Aplico no seu formulario
15.8.2.1. aborda com funil 3 marca diagnostico ou confirma o diagnostico
15.8.3. Outbound com Mentores e infoprodutores de fora
15.9. Stories
15.9.1. a Propria postagem do feed
15.9.2. Conexao
15.9.2.1. Estudo de caso
15.9.2.1.1. cta
15.10. Feed
15.10.1. se postar 1 por semana - ja consegue otimo resultado se for de qualidade
15.10.1.1. se postar mais vezes com qualidade é melhor
15.10.2. podcast
15.10.2.1. Inserts de videos no fundo para gerar mais dinamismo e prender atencao
15.10.2.1.1. https://www.instagram.com/p/C4IHSB0OgLC/
15.11. Venda aplicar metodo 3 f
15.11.1. Quando fazer downsell?
15.11.1.1. 1 opcao: cliente nao tem o valor da entrada financeira
15.11.1.2. 2 opcao: Cliente tem o valor da entrada porem ele quer pensar e voce fez a pergunta de 1 a 5, e ele deu nota 3 ou menos
15.12. Acoes - CTAS
15.12.1. Sequencias Stories jogando pro direct ou formulario
15.12.1.1. EX:
15.12.1.1.1. Voce acredita que é possivel.....Chamada com pergunta aberta sobre resultado S/N
15.12.2. Posts no feed pedindo pra enviar siglas
15.12.2.1. manychat