1. L'élu a 18 mois pour réaliser cette formation. S'il la réalise :
1.1. La formation est suivie par l’élu : à l’issue de la formation, une attestation de suivi de formation (précisant le nombre d’heures) sera à transmettre à la collectivité ou l’établissement public.
1.2. La formation est reportée : les sessions peuvent être reportées dans un délai maxim de 2 mois après le début initialement prévu. Au-delà de ce délai, une nouvelle demande pourra être adressée dans le respect du délai de 2 mois. Toutefois, toute modification de contenu ou du volume horaire doit faire l’objet d’une nouvelle demande auprès de la CDC. - La formation est annulée : les heures de ladite formation ne seront pas retirées du compteur DIFE de l’élu local.
2. 8. Canaux Marketing
2.1. Outbound
2.1.1. mailing list
2.1.2. Prospection LinkedIn
2.1.2.1. Marie Richebourg
2.1.2.1.1. Guillem
2.1.2.2. Antoine Apostolos
2.1.2.2.1. Guillem
2.1.3. Prospection Facebook ?
2.2. Inbound
2.2.1. Livres blancs
2.2.1.1. Cours végétalisées
2.2.1.1.1. Guillem
2.2.1.2. A définir avec les formateurs
2.2.2. Guide 2026 sur les droits de la formation aux élus
2.2.3. Newsletter
2.2.3.1. Devenir le meilleur allié du quotidien des élus
2.2.3.1.1. 1 numéro par semaine
2.2.4. Podcast
2.2.4.1. Passez sur les podcasts sur l'action publique
2.2.4.1.1. Fonction publique mon amour
2.3. Outils de base
2.3.1. Logo
2.3.1.1. Guillem
2.3.2. Site web
2.3.2.1. ?
2.3.3. Ligne téléphonique
3. 5. Le parcours client
3.1. On établit le contact avec un élu
3.1.1. ✅ La formation est au catalogue
3.1.1.1. On a le quota de 5 participants
3.1.1.1.1. Mail 1 Il/elle reçoit un accusé de réception pour dire que son inscription est prise en compte. Vous allez recevoir le BDC sous peu --> Le transmettre à votre service comptable
3.1.1.1.2. On lui explique qu'il/elle peut se faire rembourser ses frais de bouffe
3.1.1.1.3. A faire : vérifier comment ça se passe depuis "Mon compte formation"
3.1.1.2. On n'a pas le quota
3.1.1.2.1. Imaginer une séquence qui meuble l'attente
3.1.2. ❌ La formation n'est pas au catalogue
3.2. Un formateur réalise une formation
3.2.1. Ecrire un protocole
3.2.1.1. 3 posts LinkedIn
4. 4. Le Business Plan
4.1. objectif nombre de formations
4.1.1. Cf Google Sheet
4.2. temps passé sur le projet ambition locale
4.2.1. Cf Convention de Management
4.3. objectifs de recettes de la boîte et personnels
5. paiement
5.1. CT - facture chorus pro
5.2. élu seul - paiement en ligne ?
6. Modalités
6.1. Tarifs
6.1.1. Tarif horaire par élu
6.1.1.1. 80€HT de l'heure
6.1.1.1.1. 280€ HT la demi-journée
6.1.1.1.2. 480€ HT la journée
6.1.2. forfait commune (En dessous de 5 inscrits on repasse en forfa
6.1.2.1. 3300€HT la journée
6.1.2.2. 2000€HT la demi-journée
6.1.3. Pour les ADM : package de formations avec prix attactif (en modules)
6.1.3.1. Fortait 1 formation
6.1.3.2. Forfait package (X dont 1 gratuite)
6.1.4. Amplitude horaire : Lundi - Samedi + soirée pour le distanciel
6.2. Nombre de participants
6.2.1. On valide si >5 participants (Idem présentiel / distanciel)
6.3. Besoins pour formation
6.3.1. Achats pour la boîte ?
6.3.2. pour les formateurs
6.3.3. question des locaux
6.3.3.1. Une collectivité accueillante
6.3.3.2. Location de salle
6.4. Contractualisation
6.4.1. Convention de formation
7. Les outils
7.1. Admin
7.1.1. Odoo
7.1.1.1. Front to back
7.1.1.1.1. Tom
7.1.2. Google workspace
7.1.2.1. Tom
7.2. gestion du DIF pour les élus
8. Objectifs 2025
8.1. X Formations réalisées
8.1.1. Sujets
8.2. X sessions planifiées pour X participants
8.3. X€ de CA réalisé
9. 2. Produits
9.1. Formations aux élus (à mapper par période)
9.1.1. Gestion communale
9.1.1.1. Ressources
9.1.1.1.1. Finances
9.1.1.1.2. RH/Management
9.1.1.2. Services à la population
9.1.1.2.1. Cimetière
9.1.1.2.2. Urbanisme
9.1.2. Quotidien de l'élu
9.1.2.1. Statut de l'élu
9.1.2.1.1. Bastien
9.1.2.2. harcèlements
9.1.2.3. Incivilités
9.1.2.3.1. Bastien
9.1.2.4. Déontologie
9.1.2.5. Communication
9.1.2.6. Organisation
9.1.2.7. Psycho
9.1.3. Attractivité
9.1.3.1. Tourisme
9.1.3.2. Marketing territorial
9.1.4. Environnement
9.1.4.1. Adaptation au changement climatique
9.1.4.1.1. Guillem
9.1.4.2. Résilience territoriale
9.1.4.2.1. Guillem
9.1.5. Nouvelles technologies
9.1.5.1. IA
9.1.5.1.1. Automatiser les tâches répétitives du mandat d'élu grâce à l'IA
9.1.5.1.2. Utiliser l'IA pour communiquer
9.2. Formation aux agents
9.2.1. Prépa concours
9.2.1.1. Attaché / attaché principal
9.2.1.2. Rédacteur / rédacteur principal
9.3. Durée des prestations
9.3.1. Présentiel
9.3.1.1. Demi-journée (3h30)
9.3.1.2. journée (6h)
9.3.2. Distanciel synchrone (France)
9.3.2.1. Webinaires 1h
9.3.2.2. Formations 2-3 h
10. Coeur de cible : communes < 3500 habitants : 70% du marché (Au-delà compétences internalisées)
11. 1. Cibles
11.1. Communes <5000 habitants
11.2. EPCI < 20.000 habitants
11.3. ADM du périmètre tracé
11.3.1. 36 37 41 12 23 03 33 Nord 17 16 15 63 19 18 87 24
11.4. géographie
11.4.1. périmètre intervention formateurs
11.4.1.1. Un rectangle Libourne - Angoulême - Poitiers - Tours - Bourges - Clermont - Tulle
11.4.2. périmètre regroupement élus
11.4.2.1. Département pour les ADM (Préfectures)
11.4.2.2. Rayon de 1h autour
12. 8. planning
12.1. Q1 2025
12.1.1. Dossier OF
12.1.2. Créer 1ère formation Adaptation au changement climatique
12.1.3. Logo
12.1.4. Admin cycle de facturation
12.1.5. Formalisation des formations (Bast et Guillem)
12.2. Q2 2025
12.2.1. Lancer la Newsletter
12.2.2. Site web
12.2.3. Lancer 2 grosses opé livres blancs