IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS INDUSTRIALES.
von yinna paola Castañeda
1. PROYECTO.
1.1. Serie de tareas relacionadas
1.2. Tareas ordenadas y dirigidas
1.3. Para la obtención de resultados
1.4. Periodos largos de tiempo para su ejecución
1.5. DIRECCIÓN DE PROYECTOS
1.5.1. Fases:
1.5.1.1. Plannificación
1.5.1.2. Programación
1.5.1.3. Control
2. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
2.1. 1. Determinación de Objetivos
2.1.1. * Resultado
2.1.2. Costo
2.1.3. Tiempo
2.2. 2. Definición del Proyecto
2.2.1. * Proyecto, hitos, sub-hitos y actividades.
2.3. 3. Determinar los recursos necesarios
2.4. 4. Organización del Proyecto
2.4.1. Equipos de Proyecto.
3. EJECUCIÓN DEL PROYECTO
4. CONTROL DEL PROYECTO
4.1. ANTES DEL PROYECTO
4.2. COSTOS
4.2.1. 1. Vigilar los recursos, costos, calidad y presupuestos.
4.3. CALIDAD
4.3.1. Revisar y cambiar los planes.
4.4. TIEMPO
4.4.1. Variar los recursos para responder a demandas.
4.4.1.1. DURANTE EL PROYECTO
4.4.1.1.1. INFORMES: * Presupuestos.
4.4.1.1.2. *Actividades Retrasadas
4.4.1.1.3. *Actividades con margen.
5. PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO
5.1. GRÁFICOS DE GANTT y los métodos
5.1.1. CPM
5.1.2. PERT
5.2. Asignación de Recursos
5.2.1. * Personas
5.2.2. *Dinero
5.2.3. * Materiales
5.2.4. * Etc.
5.3. Secuencias de Actividades
5.3.1. DURANTE EL PROYECTO
5.3.1.1. CPM/PERT.
5.3.1.2. Diagrama Gantt
5.3.1.3. Diagrama Milestone
5.3.1.4. Programa de flujo de caja.
5.4. Programación de Recursos
5.5. CONTROL DEL PROYECTO
5.5.1. Calidad
5.5.2. Costos
5.5.3. Tiempo