PFK/Spartenorganistation (Division)

1. Grundgedanke

1.1. Produkrorientierung

1.2. Unter der Geschäftsführung...

1.3. ...sind die Produkte angeordnet.

2. Altes Prinzip: Funktionalprinzip

2.1. Funktionalprinzip, Visualisierung

2.2. Funktion dominiert Produkt

2.3. Verkäufermarkt

3. Neues Prinzip: Divisionalprinzip

3.1. Divisionalprinzip, Visualisierung

3.2. Produkt dominiert Funktion

3.3. Käufermarkt

4. Vorteile

4.1. Marktorientierung

5. Nachteile

5.1. kein Erfahrungskurven-Effekt

5.2. Spartenblindheit

6. ⓒ Dr. Marius Ebert

6.1. www.spasslerndenk-shop.de