PFK/Personalbedarfs-Analyse

1. Fluktuation

1.1. Definition

1.1.1. = Personalabgang (u. -zugang)

1.2. Fluktuationskennziffer

1.2.1. Personalabgang durch

1.2.2. durchschnittlichen Personalbestand

1.2.3. x 100

1.3. Fluktuationsursachen

1.3.1. überbetriebliche

1.3.2. betriebliche

1.3.3. persönliche

2. Qualitative Aspekte: Schwierigkeitsgrad

2.1. einfache Tätigkeiten

2.1.1. Arbeitsganganalyse

2.2. komplexere Tätigkeiten

2.2.1. Stellenpläne

2.2.2. Arbeitsbeschreibungen

3. Rechenschema

3.1. Bruttopersonalbedarf in tx

3.2. minus Personalbestand in t0

3.3. plus Fluktuation t0 - tx

3.4. = Nettopersonalbedarf t0

4. Ermittlung Bruttopersonalbedarf

4.1. ..in Fertigungsbereich

4.1.1. Maschinenbelegungspläne

4.2. ..bei Planungs- und Kontrolltätigkeiten

4.2.1. Kennzahlen

4.3. Letztlich bleibt nur die Schätzung.