DFW/Personalwirtschaft, Ziele
von Marius Ebert
1. Zielbeziehungen
1.1. Zielkonflikt
1.1.1. z.B. Senkung der Kosten - Motivation durch Bezahlung
1.1.2. mögl. Folgen
1.1.2.1. innere Kündigung
1.1.2.2. geringe Motivation
1.1.2.3. schlechteres Betriebsklima
1.1.2.4. Krankenstand höher
1.1.2.5. Fluktuation höher
1.2. Zielneutralität
1.3. Zielkomplementarität
1.3.1. Ziele unterstützen sich gegenseitig
2. qualitative = nicht direkt messbar
2.1. mehr Motivation
2.2. mehr Identifikation
2.3. Mitarbeiterbindung
2.4. soziale
2.4.1. Ergonomie
2.4.2. Familienunterstützung
2.4.3. wertschätzende Personalführung
3. quantitative = messbar
3.1. Senkung der Personalkosten
3.1.1. Abbau von Überstunden
3.1.2. Nicht-Verlängerung befr. Verträge
3.1.3. Kurzarbeit
3.1.4. unbezahlter Urlaub
3.1.5. Senkung des Gehaltes
3.1.6. Reduzierung des Weiterbildungsbudgets