DFW/Personalbedarfsplanung
von Marius Ebert
1. Ersatzbedarf
1.1. bei Ausscheiden von Mitarbeitern
2. Nachholbedarf
2.1. Versäumnisse aus Vorperiode
3. Neubedarf
3.1. Erweiterung = Neueinstellung
4. Mehrbedarf
4.1. Überstunden
5. ⓒ Dr. Marius Ebert
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6. Zusatzbedarf
6.1. Reserve/Springer
7. qualitativ= richtige Ausbildung
8. quantitativ = richtige Menge
