1. La Guía proporciona conceptos clave, tendencias emergentes, consideraciones e información sobre cómo aplicar herramientas y técnicas a los proyectos
2. puede aumentar la posibilidad de éxito
3. la aplicación de conocimientos, -habilidades, -herramientas –
4. son aplicables a la mayoría de los proyectos
5. Una Guía que identifica los fundamentos para la dirección de proyectos
6. existe consenso sobre su valor y utilidad
7. principales conceptos
7.1. valor del negocio
7.1.1. beneficio cuantificable puede ser tangible, intangible o ambos
7.2. Proyectos
7.2.1. es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único
7.3. La dirección de proyectos
7.3.1. aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas
7.3.1.1. permite a las organizaciones ejecutar proyectos de manera eficaz y eficiente
7.4. oficina de dirección de proyectos (PMO)
7.4.1. estructura de la organización que estandariza los procesos de gobernanza relacionados con el proyecto
7.5. EDT/WBS
7.5.1. Es el proceso de subdividir los entregables y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de manejar
7.6. Interesado / Stakeholder
7.6.1. Individuo, grupo u organización
7.7. Ciclo de vida del proyecto
7.7.1. Inicio, organización y preparación, ejecución y finalización
7.8. dirección de programas
7.8.1. es la aplicación de conocimientos, habilidades y principios a un programa para alcanzar los objetivos y obtener beneficios
7.9. dirección de portafolios
7.9.1. la gestión centralizada de uno o más portafolios a fin de alcanzar objetivos estratégicos