PFK/Betr. Weiterb., Instrumente
von Marius Ebert
1. Karriereplanung
1.1. Job Rotation
1.2. Projekteinsatz
2. Aufgabenstrukturierung
2.1. Job Enlargement
2.1.1. Aufgabenerweiterung
2.2. Job Enrichment
2.2.1. Aufgabenbereicherung
2.3. teilautonome Arbeitsgruppen
3. Bildung
3.1. Ausbildung
3.1.1. Berufsausbildung
3.1.2. Traineeausbildung
3.1.2.1. Adressaten: Hochschulabsolvente
3.1.2.2. Vorgehen: Durchlaufen der Abteilungen
3.1.2.3. Vorteile
3.1.2.3.1. breite Praxisausbildung
3.1.2.3.2. Feststellen von Neigungen
3.1.2.3.3. funktionsübergreifendes Denken
3.1.2.3.4. leichterer Übergang in die Praxis
3.1.3. Anlernausbildung
3.2. Fortbildung
3.2.1. Anpassung
3.2.2. Aufstieg