1. 1. Situationsanalyse
1.1. Makroüberblick
1.1.1. Der Mietmarkt ist in den vergangen Jahren um ca. 40 % gestiegen. Das durchschnittliche Preisniveau liegt zwischen 14€ - 18€ KM
1.1.1.1. Übersicht 1: 50 % ige Vergleichbarkeit von Preis Lage, Grundriss & Ausstattung
1.1.1.1.1. Fraasstr.
1.1.1.1.2. Hier werden weitere Objekte erscheinen
1.1.1.2. Übersicht 2: 80 % ige Vergleichbarkeit von Lage, Grundriss & Ausstattung
1.1.1.2.1. Mörikestr. 5
1.1.1.2.2. Olgastr.128 Stuttgart
1.2. Mikroüberblick
2. 3. Maßnahmen planen und umsetzen
2.1. Kommunikation
2.1.1. Online Advertising Strategie
2.1.1.1. ZG 1 Immobilienscout
2.1.1.1.1. Qualified
2.1.1.1.2. Developed
2.1.1.1.3. Lead
2.1.1.1.4. Question Marks
2.1.1.1.5. Archiv
2.1.1.2. ZG2 : Bookoo Advertisement
2.1.1.2.1. Interessentliste
2.1.2. Kooperationsstrategie
2.1.2.1. Andere Eigentumer mit vergleichbaren Objekten
2.1.2.1.1. Olgastr.128 Stuttgart
2.1.2.2. Andere Makler mit vergleichbaren Objekten
2.1.2.2.1. Redblu Management
2.1.2.2.2. Bernhard / Stuttgart
2.1.2.2.3. HC24 [Felicitas Nagel]
2.1.2.2.4. Engel & Völkers
2.1.2.2.5. Relocation Agents
2.1.2.2.6. Maklerbüro in Florida
2.1.3. Social-Referral/ Empfehlunsgmarketing Strategie
2.2. Distribution
2.2.1. Zugang
2.3. Preis
2.4. Produkt
3. 2. Strategie & Ziele definieren
3.1. Preis
3.1.1. Die im Makroüberblick dargestellte Preisentwicklung hat die Arminstr. 4 nicht mitgemacht
3.1.2. Zudem ist davon auszugehen, dass die "Mietpreisbremse" in den nächsten 5 Jahren durch die Rechstprechung zementiert wird und Mieterhöhungen deutlicher erschweren werden.
3.1.3. Um durch diese Entwicklung nicht eingemauert zu werden, müssen die Preise jetzt durch eine neue Preisgestaltung erhöht werden.
3.2. Produkt
3.2.1. Grundriss & Ausstattung sind zeitgemäß Änderungen sind nicht sinnvoll
3.2.2. Möglicherweise ließe sich mit Dienstleistungen das Produkt attraktiver machen
3.2.2.1. Putzservice in der Wohnung
3.2.2.2. Hausmeisterservice ausserhalb der Wohnung
3.3. Kommunikation
3.3.1. Idealmieter
3.3.1.1. ZG1 Deutscher Mieter
3.3.1.2. ZG2 Amerikanischer Mieter
3.3.2. Um dies umzusetzen muss entegen der normalen Dauermietersuche ein geeigneter Übergangsmieter gefunden werden, für den diese neue Preisgestaltung kein Hindernisgrund ist, da er nur temporär in Stuttgart ist
3.3.3. Ist das gewünschte Preisniveau umgesetzt, kann das auf diesem Niveau wieder ein normaler Dauermieter genommen werden, da die Mietpreisbremse keine Anpassung nach unten vorsieht
3.4. Distribution
3.4.1. Mietvertrag
3.4.1.1. § 3 Mietzahlungen (Hier erscheint die neue Preisgestaltung)
3.4.2. Maklervertrag
3.4.2.1. 1. Qualifizierter Alleinauftrag.
3.4.2.1.1. Ein qualifizierter Alleinauftrag ist eine individuelle Vereinbarung (nicht AGB). Hierin kann vereinbart werden, dass der Auftraggeber nicht berechtigt sein soll, das Objekt ohne Einschaltung des Maklers an eigene Interessenten zu verkaufen (Historischer Hinweis: Bis zum 31. Dezember 1998 war zumindest für den qualifizierten Alleinauftrag die Schriftform vorgeschrieben).
3.4.2.2. 2. Alleinauftrag
3.4.2.2.1. Beim Alleinauftrag verzichtet der Auftraggeber des Maklers darauf, einen weiteren Makler zu beauftragen. Im Gegenzug verpflichtet sich der Makler zum Tätigwerden. Der Eigentümer hat zwar noch das Recht selber tätig zu werden und sein Objekt zu veräußern ohne dass ein Provisionsanspruch des Maklers entsteht. Veräußert der Auftraggeber sein Objekt jedoch über einen anderen Makler, so muss er die mit dem Makler vereinbarte Provision zahlen. Der Alleinauftrag wird über eine feste Laufzeit vereinbart.
3.4.2.3. 3. Einfacher Maklerauftrag
3.4.2.3.1. Beim einfachen Maklerauftrag besteht gemäß der gesetzlichen Regelung keine Verpflichtung des Maklers zum Tätigwerden. Der Provisionsanspruch des Maklers entsteht nur im Erfolgsfall.
4. 4. Maßnahmen kontrollieren & verbessern
4.1. Kommunikation
4.1.1. Kooperationsstrategie
4.1.1.1. Andere Makler mit vergleichbaren Objekten
4.1.1.1.1. Probleme überwinden
4.1.1.1.2. Bernhard / Stuttgart
4.1.1.1.3. Carina / Florida
4.1.1.1.4. Engel & Völkers