Trainee Programm AGRANA

1. Interne HR

1.1. Kennen interne Organisation

1.2. Manchmal lange Entscheidungswege aufgrund von Hierachien

2. Projektleiter

2.1. Koordination

2.2. Durchführung

2.3. Manchmal Konflikte aufgrund notwendiger Entscheidungen

3. Interne MentorInnen

3.1. Unterstützung für rasches Onboarding für Trainees

3.2. Schlecht geschult

4. Interne ProjektleiterInnen

4.1. Neue wichtige Projekte für AGRANA

4.2. Projekte schlecht ausgewählt

4.3. Schlechtes Projektmanagement, keine erfolgreiche Durchführung der Projekte

5. Externer Provider

5.1. Organisatorische Unterstützung

5.2. Kick Off Veranstaltung

5.3. Programm Design

5.4. Mentoren Schulung

5.5. Schlechte Durchführung des Programmes

6. Geschäftsführung

6.1. Befürworter

6.2. Kosten Freigabe

7. Trainees

7.1. Dynamische junge Mitarbeiterinnen onboarden

7.2. Nicht geeignete Mitarbeiterinnen finden

7.3. Mitarbeiterinnen überfordern