Methoden und Werkzeuge zum Change Management in ERP-Projekten
von Michael Röthlin
1. Dietmar Vahs: Organisation. Ein Lehr- und Managementbuch (2015)
1.1. 1. Grundlagen der Organisation
1.2. 2. Ansätze der Organisationstheorie
1.3. 3. Organisatorische Differenzierung und Integration
1.4. 4. Organisationseinheiten als Elemente der Aufbauorganisation
1.5. 5. Organisationskonzepte
1.6. 6. Prozessmanagement als bereichsübergreifendes Organisationskonzept
1.7. 7. Change-Management
1.8. 8. Techniken der Organisationsgestaltung
2. Weitere Quellen
2.1. Leitfaden Change- und Projektmanagement des Kt. Bern
2.2. Woran ERP-Projekte wirklich scheitern
3. Überblick IT/ERP
3.1. Nutzenschema von Shang und Seddon
3.2. Risikoschema von Sumner
3.3. Erfolgsfaktoren nach Kohnke und Bungard
3.4. Irrglaube Technik
3.5. Testbericht ERP Vergliech