1. La diferencia entre el éxito y el fracaso
1.1. es
1.1.1. La manera de afrontar con entereza y altura esas dificultades
2. Once condiciones determinanes detrás del emprendedor
2.1. 1. Emancipación
2.2. 2. Moderación en la ambición de dinero
2.2.1. New vocabulary
2.3. 3. Pasión
2.3.1. New vocabulary
2.4. 4. Resultados
2.4.1. New vocabulary
2.5. 5. Moderación en la ambición de dinero
2.5.1. New vocabulary
2.6. 6. Novicio (actitud de aprendiz)
2.6.1. New vocabulary
2.7. 7. Disfrute del camino
2.7.1. New vocabulary
2.8. 8. Éxitos compartidos
2.8.1. New vocabulary
2.9. 9. Determinación
2.9.1. New vocabulary
2.10. 10. Optimismo y sueños
2.10.1. New vocabulary
2.11. 11. Responsabilidad incondicional (protagonismo)
2.11.1. New vocabulary
3. TRIANGULO INVERTIDO
3.1. Emprendedor
3.1.1. Todo proceso emprendedor integra estos tres componentes. Si no es exitoso se debe por alguna de estas 3 razones, o a alguna combinación entre ellas.
3.1.1.1. Todo proceso emprendedor integra estos tres componentes. Si no es exitoso se debe por alguna de estas 3 razones, o a alguna combinación entre ellas.
3.1.2. El emprendedor brillante siempre logra finalmente el capital o el gran proyecto. El emprendedor mediocre, por mas que tenga padre rico y generoso, no es exitoso.
4. ¿Por qué emprender?
4.1. 3. tipos de motivaciones y actitudes
4.1.1. 1. Los luchadores. Aquel que en verdad no decide ser emprendedor. Emprende porque es la única alternativa que tiene.
4.1.2. 2. Los caza-olas. Pasan de ola en ola sin demasiado compromiso con ninguna de ellas. Según el boom del momento.
4.1.3. 3. Los gladiadores. Aun teniendo otras opciones, eligen esta actividad como su profesión.
5. Emprendedor, ¿se nace o se hace?
5.1. Hábitos técnicos
5.1.1. 2. En lo mas profundo del emprendedor, hay una capa neuronal de talentos inmodificables, que sencillamente se tienen o no se tienen, "habilidades que se llevan en la sangre".
5.1.2. 2. En lo mas profundo del emprendedor, hay una capa neuronal de talentos inmodificables, que sencillamente se tienen o no se tienen, "habilidades que se llevan en la sangre".
5.1.3. 3. Entre ambos extremos esta el área gris de lo tal vez modificable, son esas características de las once condiciones comunes del emprendedor.