Planificación estratégica
von Magui Solari
1. Definición
1.1. Proceso de tomar decisiones en el presente para obtener un resultado en el futuro
1.2. Proporciona la dirección que guiará la misión, los objetivos y las estrategias de la empresa, pues facilita el desarrollo de planes para cada una de sus áreas funcionales
2. Razón de ser
2.1. Estar preparado para enfrentar los cambios
2.2. Reducir la incertidumbre
2.3. Dirigir la atención hacia los objetivos
2.4. Propiciar una operación económica
2.5. Facilitar el control
3. Desarrollo
3.1. Identifica en primer lugar
3.1.1. Visión: Es un ideal, una aspiración para la organización. Es una percepción posible, deseable, realista y creíble del futuro
3.1.1.1. Ejemplo:
3.1.2. Misión: Exposición de la propuesta de la organización, incluyendo definición, producto y servicio.