1. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
1.1. Reclutamiento
1.1.1. Atraer candidatos para cubrir vacantes.
1.2. Selección
1.2.1. Se selecciona a los candidatos idóneos para desempeñar para el puesto requerido.
2. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
2.1. Permite:
2.1.1. Detectar necesidades de capacitación.
2.1.2. Descubrir personas clave para la organización.
2.1.3. Mejorar la actuación futura de los empleados.
2.1.4. Conocer el desempeño del colaborador en su puesto de trabajo.
2.2. Pasos para elaborar una evaluación:
2.2.1. Definir el puesto.
2.2.2. Definir el modelo por competencias.
2.2.3. Evaluar en función del puesto.
2.2.4. Retroalimentación.
3. INDUCCIÓN
3.1. Orientación, ubicación y supervisión que se efectúa a los colaboradores de primer ingreso.
3.1.1. Project specifications
3.1.2. End User requirements
3.1.3. Action points sign-off
3.2. Políticas y normas de la organización.
3.2.1. Reglamento Interno
3.3. Cultura Organziacional
3.3.1. Top Priorities
3.3.2. Medium Priorities
3.3.3. Low Priorities
3.4. Historia
3.4.1. Top Priorities
3.4.2. Medium Priorities
3.4.3. Low Priorities
4. CAPACITACIÓN
4.1. Reforzar conocimientos
4.2. Actualizarse en la información.
4.3. Reforzar habilidades esenciales para desempeñar el puesto.
5. Seguridad Industrial
5.1. Encargada de velar por la seguridad de los colaboradores dentro de sus puestos de trabajo y organización.
5.2. Equipo de seguridad
5.2.1. cascos, zapatos industriales, guantes, lentes, entre otros.
5.3. Salud industrial
5.3.1. Velar por las enfermedades del colaborador.