Chapter 9 Wilton: Organisasjonslæring
von Andrea Falk Lind
1. Drivere
1.1. Interne drivere
1.1.1. Kultur
1.1.2. Opplæring
1.1.3. Organisatorisk fleksibilitet
1.2. Eksterne drivere
1.2.1. Tilgang på arbeidskraft
1.2.2. Teknologisk utvikling
2. Strategisk HR-utvikling
2.1. Ledelsesstøtte
2.2. Integrasjon
2.3. Forpliktelse fra Linjeledere
2.4. Klima for læring/læringskultur
2.4.1. Oppfordre ansatte til å bidra med kontinuerlig læring
2.4.2. Uformell og autonom læring
3. Den Systematiske Opplæringsmodellen
3.1. Introduksjonsmetoder
3.2. Tilretteleggingsmetoder
4. Coaching/Mentoring
5. Fordeler med å investere i HDR
5.1. Individet
5.2. Organisasjonen
5.2.1. Effektivitet
5.2.2. Lønnsomhet
5.2.3. Produktivitet
5.3. Samfunnet
6. Den Lærende Organisasjonen
6.1. 4 Elementer
6.1.1. Støttende ledere
6.1.2. Kultur/kontinuerlig forbedring
6.1.3. Definert læringsstruktur
6.1.4. Intuitive kunnskaps prosesser