1. HABILIDADES Habilidad humana. Capacidad y discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes, motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.
2. Habilidad técnica: Utilizar losconocimientos, métodos,técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas especificas a través de su instrucción, experiencia y educación
3. Habilidad conceptual: Paracomprender la complejidad de la organización global y en el ajuste del comportamiento de lapersona dentro de la organización.
4. FOMETAR EL CRECIMIEMTO A través del aprendizaje constante el administrador debe propiciar su crecimiento y desarrollo personal, así como el de las personas que lo rodean.
5. CONTROLAR EL ENTORNO De la organización: Emprender acciones y llevar la delantera para hacer cambios en el entorno. Sus recursos: Fundamentar las decisiones relativas a los recursos en un marco de conocimiento, claro, actualizado y exacto de los objetivos de la organización.
6. COORDINAR Y ORDENAR. Deve organizar las cosas en torno a alas tareas y partir de ahi coordinar las tareas interdependencia, cuando las necesite
7. VALORES Y ACTITUDES: Alto grado de Autoestima y responsabilidad - Disposición para el uso y manejo de equipo y tecnología - Normas de conducta, principios y ética en la practica profesional - Independencia, con actitud critica y constructiva Sensibilidad social y humanística - Trabajo en equipo -Reconocimiento de la lealtad hacia la empresa y sus representantes - Asegurar entrenamiento para el desarrollo del liderazgo - Responsabilidad para alcanzar el bienestar común.
8. MOTIVACION A través del esfuerzo positivo,generar ganas de realizar su trabajo y eliminando conflictos que inhiben posibles problemasque minimicen la motivaciónpara la búsqueda y el logro de metas
