pasos para desarrollar un proyecto tecnologico

1. 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA :

1.1. se trata de identificar y formular el problema cuya solución sería el tema del proyecto tecnológico, para ello, es necesario especificar muy concretamente qué necesidad hay que satisfacer o que problema resolver y como, es decir se debe realizar las especificaciones del problema, que se las que permiten la presentación del problema en términos precisos para que pueda ser abordado y resuelto técnicamente

2. 2. DISEÑO:

2.1. El diseño es una construcción de nuestra imaginación, pero para poder ver lo que imaginamos tenemos que representarlo identificando su forma, tamaño, materiales, lo más detallado posible para ello los métodos usados son bosquejos, croquis, planos que incluyan perspectiva, vistas, medidas.

2.2. tiene como propósito plantear creativamente la forma de realizar o comprender el solución al problema propuesto, teniendo en cuenta no solamente los aspectos técnicos y económicos, sino también los socioculturales, los estéticos y los psicológicos vinculados del tema

3. 3. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN:

3.1. Tiene como propósito la organización del grupo humano para realizar la producción del producto diseñado, es decir, organizar la forma en que trabajara el grupo para la planificación y ejecución del proyecto. En esta estapa se define la estructura organizativa, las funciones del grupo de trabajo, las unidades operativas, las actividades de cada unidad, ect para facilitar la coordinación, el funcionamiento del grupo de trabajo para realizar la producción del producto diseñado

3.2. Para ello es necesario: ·        Una descripción detallada de las etapas implicadas en el proceso de producción del producto·       Como también desarrollo de las técnicas a realizar dentro de cada una de esas etapas ·        Identificación y obtención de los recursos materiales para ejecutar el proyecto ·        Evaluación del costo del proyecto

4. 4. PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN:

4.1. la programación tiene como propósito secuenciar en el tiempo las tareas para ejecutar o construir un producto de manera tal de intentar un ahorro de tiempo, de costos y de alcanzar la mejor calidad posible en los resultados PARA LA PROGRAMACION SE USA EL DIAGRAMA DE GANTT: los diagramas de Gantt son gráficos de barras horizontales que permiten ver, entre otros aspectos, la secuencia de las tareas de un proyecto o de un proceso productivo, en función del tiempo

5. 5. EVALUACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO:

5.1. Tiene como propósito tratar de identificar ciertos aspectos del proyecto que no se haya podido anticipar en el diseño o en cada una de las etapas previas a la ejecución, para lo cual se deben formular preguntad tales como:

5.2. · ¿Resuelve el problema planteado como fue previsto? ¿si,no? ¿Por qué? · ¿funciona como se previó? · ¿con que materiales, herramientas y diseño habría que hacerlo la próxima vez, Para que los resultados fueses mejores?