FINANCIACION EMPRESARIAL Y APALANCAMIENTO

Actividad 3. Apalancamiento Grupo 1

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FINANCIACION EMPRESARIAL Y APALANCAMIENTO por Mind Map: FINANCIACION EMPRESARIAL Y APALANCAMIENTO

1. Financiación empresarial

1.1. Fuentes de financiación

1.1.1. Financiación interna

1.1.1.1. Aporte de los socios

1.1.1.1.1. Emisión de acciones

1.1.1.1.2. Aportes de capital

1.1.1.2. Recursos que genera la empresa

1.1.1.3. Utilidades retenidas

1.1.1.4. Fondos de depreciación y amortización

1.1.1.5. Venta de activos

1.1.2. Financiación externa

1.1.2.1. Deuda

1.1.2.1.1. Créditos comerciales

1.1.2.1.2. Créditos, sobregiro y aceptaciones bancarios, tarjeta y carta de crédito

1.1.2.1.3. Bonos, leasing, factoring, titularización y cofinanciación

1.1.2.1.4. Incubadora de base tecnologica

1.2. Etapas de financiación

1.2.1. Etapa de creación

1.2.1.1. Dificultad conseguir fuentes de financiación

1.2.1.1.1. Recurre a financiacion -Capital semilla

1.2.1.2. Riesgo de negocio alto

1.2.2. Etapa de crecimiento

1.2.2.1. Desarrollo actividad comercial

1.2.2.1.1. Flujo de caja

1.2.2.1.2. Proceso productivo

1.2.2.1.3. Posicionamiento en el mercado

1.2.2.2. Mejores posibilidades de financiacion

1.2.2.2.1. Nuevos socios que aportan

1.2.2.2.2. Alianzas estrategicas

1.2.3. Etapa de consolidación

1.2.3.1. Definido y cautivo el mercado

1.2.3.1.1. Posicionamiento de la marca

1.2.3.1.2. Madurez e indicadores de crecimiento

1.2.3.2. Dotación de infraestructura

1.2.3.2.1. Administrativa

1.2.3.2.2. Operacional

1.2.3.3. Financiación fondos mutuos y mercado de acciones y capitales

1.2.3.4. Recursos propios financia proyectos

1.2.4. Etapa de reinversión

1.2.4.1. Empresa alcanza su madurez

1.2.4.1.1. Indicadores positivos, pero decrecen levemente

1.2.4.2. Reinventar lineas de negocio

1.2.4.2.1. Reconversión principios de negocio

1.2.4.3. Se requieren grandes inversiones

1.2.4.3.1. Ya se tienen, avales, garantías, posicionamiento y reconocimiento

2. Apalancamiento

2.1. Apalancamiento Operativo

2.1.1. Modernización de las empresas

2.1.1.1. Necesidad adquirir equipos complejos

2.1.1.1.1. Reducen costos variables

2.1.2. Desarrollo económico empresa comercial

2.1.2.1. Disminuir costos fijos

2.1.2.1.1. Beneficios estado de resultados

2.1.3. Grado de apalancamiento (GAO=UB/UAI)

2.1.3.1. Medida de impacto utlidades

2.1.3.1.1. Incrementan ventas

2.2. Apalancamiento financiero

2.2.1. Permite financiar la compra de algunos activos.

2.2.1.1. Utiliza fondos de préstamos

2.2.1.1.1. Asume el riesgo de no llegar a la insolvencia económica

2.2.2. Clasificación

2.2.2.1. Se clasifican en:

2.2.2.1.1. Positivos:

2.2.2.1.2. Negativos

2.2.2.1.3. Neutros

2.2.3. Grado de apalancamiento (GAF=UAII/UPA)

2.2.3.1. Medida cuantitativa

2.2.3.1.1. Sensibilidad utilidades por acción (UPA) frente al cambio de utilidades operativas (UAII)

2.3. Apalancamiento Total

2.3.1. Capacidad de la empresa para utilizar costos fijos

2.3.1.1. Operativos y financieros

2.3.1.1.1. Maximizando el efecto de los cambios

2.3.2. Riesgo total

2.3.2.1. No poder cubrir sus costos fijos y financieros

2.3.2.1.1. Entre mas alto el apalancamiento operativo y financiero

2.3.3. Punto de equilibrio

2.3.3.1. Ventas cubren los costos

2.3.3.1.1. Magnitud de utilidades o perdidas

2.3.3.2. Indica cuanto se debe vender para evitar perdida

2.3.3.2.1. Permite toma decisiones corto plazo