1. Objetivo: 500.000 EUROS EN VENTAS + 36 NUEVOS CLIENTES
1.1. Metas Q1
1.1.1. Varejo
1.1.1.1. a- DAR CONTINUIDAD AL PROCESO DE COMUNICACIÓN DIRECTA EDI CON GPA
1.1.1.1.1. Plan de Acción
1.1.1.1.2. Plano de Marketing
1.1.1.1.3. Monitoramento e Controle
1.1.1.1.4. Plano de Formação
1.1.1.2. b- REANUDAR EL PROYECTO DE CONEXIÓN DE PROVEEDORES DE PRIVALIA PARA LA REGIÓN SUR.
1.1.1.2.1. Plan de Acción
1.1.1.2.2. Plano de Marketing
1.1.1.2.3. Monitoramento e Controle
1.1.1.2.4. Plano de Formação
1.1.1.3. c- EMPEZAR EL PROYECTO CON CENCOSUD DE MEJORES PRACTICAS EDI
1.1.1.3.1. Plan de Acción
1.1.1.3.2. Plano de Marketing
1.1.1.3.3. Monitoramento e Controle
1.1.1.3.4. Plano de Formação
1.1.1.4. d- PRESENTAR LAS NUEVAS SOLUCIONES DE IPAAS y PORTAL DE CERTIFICACIÓN PARA LOS 10 MAYORES RETAILERS SEGUN EL RANKING DE ABRAS 2017
1.1.1.4.1. Plan de Acción
1.1.1.4.2. Plano de Marketing
1.1.1.4.3. Monitoramento e Controle
1.1.1.4.4. Plano de Formação
1.1.1.5. e- PRESENTAR Y APOYAR LA DELEGACIÓN DE COLOMBIA CON TODOS LOS PROVEEDORES DEL SECTOR RETAIL PARA EL PROCESO DE FACTURACIÓN ELECTRÓNICA EN LATAM CON ESPECIAL ENFOQUE PARA COLOMBIA
1.1.1.5.1. Plan de Acción
1.1.1.5.2. Plano de Marketing
1.1.1.5.3. Monitoramento e Controle
1.1.1.5.4. Plano de Formação
1.1.1.6. f- LOGRAR APOYO DE 1 RETAIL PARA EMPEZAR PROYECTO DE GDSN EN LA PRESENTACIÓN DE APRAS SOBRE EL GDSN
1.1.1.6.1. Plan de Acción
1.1.1.6.2. Plano de Marketing
1.1.1.6.3. Monitoramento e Controle
1.1.1.6.4. Plano de Formação
1.1.1.7. g- LOGRAR RELACIÓN MÁS CERCANA CON LAS ASOCIACIONES GS1 BRASIL Y ABRAS
1.1.1.7.1. Plan de Acción
1.1.1.7.2. Plano de Marketing
1.1.1.7.3. Monitoramento e Controle
1.1.1.7.4. Plano de Formação
1.1.2. Logistica
1.1.2.1. a- PRESENTAR NUESTRA SOLUCIÓN DE IPAAS PARA NUESTROS CLIENTES EN EL SECTOR LOGÍSTICO
1.1.2.1.1. Plano de Ação
1.1.2.1.2. Plano de Marketing
1.1.2.1.3. Plano de Formação
1.1.2.1.4. Monitoramento e Controle
1.1.2.2. b- PRESENTAR NUESTRA PRESENCIA Y CAPACIDAD EN EL SECTOR PARA LAS 10 MÁS GRANDES TRADING COMPANIES DEL SECTOR DE AGROBUSINESS
1.1.2.2.1. Plano de Ação
1.1.2.2.2. Plano de Marketing
1.1.2.2.3. Plano de Formação
1.1.2.2.4. Monitoramento e Controle
1.1.2.3. c- PRESENTAR EDICOM A LOS 10 MÁS GRANDES OPERADORES LOGÍSTICOS DE BRASIL
1.1.2.3.1. Plano de Ação
1.1.2.3.2. Plano de Marketing
1.1.2.3.3. Plano de Formação
1.1.2.3.4. Monitoramento e Controle
1.1.2.4. d- PRESENTAR EDICOM A LOS 10 MÁS GRANDES OPERADORES LOGÍSTICOS DE BRASIL
1.1.2.4.1. Plano de Ação
1.1.2.4.2. Plano de Marketing
1.1.2.4.3. Plano de Formação
1.1.2.4.4. Monitoramento e Controle
1.1.2.5. e- PRESENTAR EDICOM A LOS 10 MÁS GRANDES TRANSPORTISTAS DE BRASIL
1.1.2.5.1. Plano de Ação
1.1.2.5.2. Plano de Marketing
1.1.2.5.3. Plano de Formação
1.1.2.5.4. Monitoramento e Controle
1.1.2.6. e- LOGRAR RELACIÓN MÁS CERCANA CON CAMARA ESPANHOLA - ABOL - CONAGRO
1.1.2.6.1. Plano de Ação
1.1.2.6.2. Plano de Marketing
1.1.2.6.3. Plano de Formação
1.1.2.6.4. Monitoramento e Controle
1.1.2.7. f- PRESENTAR EDICOM Y NUESTRA CAPACIDAD DE ATENDIMIENTO A TODAS LAS EMPRESAS POTENCIALES Y CLIENTES
1.1.2.7.1. Plano de Ação
1.1.2.7.2. Plano de Marketing
1.1.2.7.3. Plano de Formação
1.1.2.7.4. Monitoramento e Controle
1.1.3. Saúde
1.1.3.1. Sector Transversal Alessandra
1.1.4. Automobilístico
1.1.4.1. a- PRESENTAR A TODAS LAS MONTADORAS EN BRASIL LAS NUEVAS SOLUCIONES IPAAS y PORTAL DE CERTIFICACIÓN
1.1.4.1.1. Plano de Ação
1.1.4.2. b- PRESENTAR LA SOLUCIÒN DE VIÀTICOS DE EDICOM A LAS 10 MÁS GRANDES MONTADORAS DEL PAÍS
1.1.4.2.1. Plano de Ação
1.1.4.2.2. Plano de Marketing
1.1.4.2.3. Monitoramento e Controle
1.1.4.2.4. Plano de Formação
1.1.4.3. c- PRESENTAR EDICOM A LAS MÁS GRANDES EMPRESAS DE REPUESTOS DE BRASIL
1.1.4.3.1. Plano de Ação
1.1.4.3.2. Plano de Marketing
1.1.4.3.3. Monitoramento e Controle
1.1.4.3.4. Plano de Formação
1.1.4.4. d- DARNOS A CONOCER A LAS MÁS GRANDES REDES DE CONCESIONÁRIAS DE BRASIL PARA PRESENTACIÓN DE SERVICIOS EDI y FE
1.1.4.4.1. Plano de Ação
1.1.4.4.2. Plano de Marketing
1.1.4.4.3. Monitoramento e Controle
1.1.4.4.4. Plano de Formação
1.1.4.5. e- LOGRAR RELACIÓN MÁS CERCANA CON ANFAVEA
1.1.4.5.1. Plan de Acción
1.1.4.5.2. Plano de Marketing
1.1.4.5.3. Monitoramento e Controle
1.1.4.5.4. Plano de Formação
1.1.5. Financeiro
1.1.5.1. a- PRESENTAR LAS SOLUCIONES DE EDICOM EN EL SECTOR FINANCIERO PARA LOS 10 MÁS GRANDES INMOBILIAIRIAS DEL PAÍS
1.1.5.1.1. Plano de Ação
1.1.5.1.2. Plano de Marketing
1.1.5.1.3. Monitoramento e Controle
1.1.5.1.4. Plano de Formação
1.1.5.2. b- PRESENTAR LAS SOLUCIONES DE EDICOM EN EL SECTOR FINANCIERO PARA LAS 10 MÁS GRANDES EMPRESAS DE GESTIÓN DE CONDOMINIOS
1.1.5.2.1. Plano de Ação
1.1.5.2.2. Plano de Marketing
1.1.5.2.3. Monitoramento e Controle
1.1.5.2.4. Plano de Formação
1.1.5.3. c- LOGRAR RELACIÓN MÁS CERCANA CON FEBRABAN
1.1.5.3.1. Plano de Ação
1.1.5.3.2. Plano de Marketing
1.1.5.3.3. Monitoramento e Controle
1.1.5.3.4. Plano de Formação
1.1.5.4. d- TENER PRESENTE CON TODOS NUESTROS CLIENTES EL EDI FINANCIERO
1.1.5.4.1. Plano de Ação
1.1.5.4.2. Plano de Marketing
1.1.5.4.3. Monitoramento e Controle
1.1.5.4.4. Plano de Formação
1.1.6. Canal
1.1.6.1. Plano de Ação
1.1.6.1.1. Quem
1.1.6.1.2. O que
1.1.6.1.3. Como
1.1.6.2. Plano de Marketing
1.1.6.3. Monitoramento e Controle
1.1.6.4. Plano de Formação
1.2. Metas Q2
1.2.1. Varejo
1.2.1.1. a- DAR CONTINUIDAD AL PROCESO DE COMUNICACIÓN DIRECTA EDI CON GPA
1.2.1.1.1. Plan de Acción
1.2.1.1.2. Plano de Marketing
1.2.1.1.3. Monitoramento e Controle
1.2.1.1.4. Plano de Formação
1.2.1.2. b- REANUDAR EL PROYECTO DE CONEXIÓN DE PROVEEDORES DE PRIVALIA PARA LA REGIÓN SUR.
1.2.1.2.1. Plan de Acción
1.2.1.2.2. Plano de Marketing
1.2.1.2.3. Monitoramento e Controle
1.2.1.2.4. Plano de Formação
1.2.1.3. c- EMPEZAR EL PROYECTO CON CENCOSUD DE MEJORES PRACTICAS EDI
1.2.1.3.1. Plan de Acción
1.2.1.3.2. Plano de Marketing
1.2.1.3.3. Monitoramento e Controle
1.2.1.3.4. Plano de Formação
1.2.1.4. d- PRESENTAR LAS NUEVAS SOLUCIONES DE IPAAS y PORTAL DE CERTIFICACIÓN PARA LOS 10 MAYORES RETAILERS SEGUN EL RANKING DE ABRAS 2017
1.2.1.4.1. Plan de Acción
1.2.1.4.2. Plano de Marketing
1.2.1.4.3. Monitoramento e Controle
1.2.1.4.4. Plano de Formação
1.2.1.5. e- PRESENTAR Y APOYAR LA DELEGACIÓN DE COLOMBIA CON TODOS LOS PROVEEDORES DEL SECTOR RETAIL PARA EL PROCESO DE FACTURACIÓN ELECTRÓNICA EN LATAM CON ESPECIAL ENFOQUE PARA COLOMBIA
1.2.1.5.1. Plan de Acción
1.2.1.5.2. Plano de Marketing
1.2.1.5.3. Monitoramento e Controle
1.2.1.5.4. Plano de Formação
1.2.1.6. g- LOGRAR RELACIÓN MÁS CERCANA CON LAS ASOCIACIONES GS1 BRASIL Y ABRAS
1.2.1.6.1. Plan de Acción
1.2.1.6.2. Plano de Marketing
1.2.1.6.3. Monitoramento e Controle
1.2.1.6.4. Plano de Formação
1.2.2. Logistica
1.2.2.1. a- PRESENTAR NUESTRA SOLUCIÓN DE IPAAS PARA NUESTROS CLIENTES EN EL SECTOR LOGÍSTICO
1.2.2.1.1. Plano de Ação
1.2.2.1.2. Plano de Marketing
1.2.2.1.3. Plano de Formação
1.2.2.1.4. Monitoramento e Controle
1.2.2.2. e- LOGRAR RELACIÓN MÁS CERCANA CON CAMARA ESPANHOLA - ABOL - CONAGRO
1.2.2.2.1. Plano de Ação
1.2.2.2.2. Plano de Marketing
1.2.2.2.3. Plano de Formação
1.2.2.2.4. Monitoramento e Controle
1.2.2.3. f- PRESENTAR EDICOM Y NUESTRA CAPACIDAD DE ATENDIMIENTO A TODAS LAS EMPRESAS POTENCIALES Y CLIENTES
1.2.3. Saúde
1.2.3.1. Sector Transversal Alessandra
1.2.4. Automobilístico
1.2.4.1. a- PRESENTAR A TODAS LAS MONTADORAS EN BRASIL LAS NUEVAS SOLUCIONES IPAAS y PORTAL DE CERTIFICACIÓN
1.2.4.1.1. Plano de Ação
1.2.4.2. b- PRESENTAR EDICOM A LAS MÁS GRANDES EMPRESAS DE REPUESTOS DE BRASIL
1.2.4.2.1. Plano de Ação
1.2.4.2.2. Plano de Marketing
1.2.4.2.3. Monitoramento e Controle
1.2.4.2.4. Plano de Formação
1.2.4.3. c- DARNOS A CONOCER A LAS MÁS GRANDES REDES DE CONCESIONÁRIAS DE BRASIL PARA PRESENTACIÓN DE SERVICIOS EDI y FE
1.2.4.3.1. Plano de Ação
1.2.4.3.2. Plano de Marketing
1.2.4.3.3. Monitoramento e Controle
1.2.4.3.4. Plano de Formação
1.2.4.4. d- LOGRAR RELACIÓN MÁS CERCANA CON ANFAVEA
1.2.4.4.1. Plan de Acción
1.2.4.4.2. Plano de Marketing
1.2.4.4.3. Monitoramento e Controle
1.2.4.4.4. Plano de Formação
1.2.5. Financeiro
1.2.5.1. c- LOGRAR RELACIÓN MÁS CERCANA CON FEBRABAN
1.2.5.1.1. Plano de Ação
1.2.5.1.2. Plano de Marketing
1.2.5.1.3. Monitoramento e Controle
1.2.5.1.4. Plano de Formação
1.2.5.2. d- TENER PRESENTE CON TODOS NUESTROS CLIENTES EL EDI FINANCIERO
1.2.5.2.1. Plano de Ação
1.2.5.2.2. Plano de Marketing
1.2.5.2.3. Monitoramento e Controle
1.2.5.2.4. Plano de Formação
1.2.6. Canal
1.2.6.1. Plano de Ação
1.2.6.1.1. Quem
1.2.6.1.2. O que
1.2.6.1.3. Como
1.2.6.2. Plano de Marketing
1.2.6.3. Monitoramento e Controle
1.2.6.4. Plano de Formação
1.3. Metas Q3
1.3.1. Varejo
1.3.1.1. a- DAR CONTINUIDAD AL PROCESO DE COMUNICACIÓN DIRECTA EDI CON GPA
1.3.1.1.1. Plan de Acción
1.3.1.1.2. Plano de Marketing
1.3.1.1.3. Monitoramento e Controle
1.3.1.1.4. Plano de Formação
1.3.1.2. b- REANUDAR EL PROYECTO DE CONEXIÓN DE PROVEEDORES DE PRIVALIA PARA LA REGIÓN SUR.
1.3.1.2.1. Plan de Acción
1.3.1.2.2. Plano de Marketing
1.3.1.2.3. Monitoramento e Controle
1.3.1.2.4. Plano de Formação
1.3.1.3. c- EMPEZAR EL PROYECTO CON CENCOSUD DE MEJORES PRACTICAS EDI
1.3.1.3.1. Plan de Acción
1.3.1.3.2. Plano de Marketing
1.3.1.3.3. Monitoramento e Controle
1.3.1.3.4. Plano de Formação
1.3.1.4. d- PRESENTAR LAS NUEVAS SOLUCIONES DE IPAAS y PORTAL DE CERTIFICACIÓN PARA LOS 10 MAYORES RETAILERS SEGUN EL RANKING DE ABRAS 2017
1.3.1.4.1. Plan de Acción
1.3.1.4.2. Plano de Marketing
1.3.1.4.3. Monitoramento e Controle
1.3.1.4.4. Plano de Formação
1.3.1.5. e- PRESENTAR Y APOYAR LA DELEGACIÓN DE COLOMBIA CON TODOS LOS PROVEEDORES DEL SECTOR RETAIL PARA EL PROCESO DE FACTURACIÓN ELECTRÓNICA EN LATAM CON ESPECIAL ENFOQUE PARA COLOMBIA
1.3.1.5.1. Plan de Acción
1.3.1.5.2. Plano de Marketing
1.3.1.5.3. Monitoramento e Controle
1.3.1.5.4. Plano de Formação
1.3.1.6. g- LOGRAR RELACIÓN MÁS CERCANA CON LAS ASOCIACIONES GS1 BRASIL Y ABRAS
1.3.1.6.1. Plan de Acción
1.3.1.6.2. Plano de Marketing
1.3.1.6.3. Monitoramento e Controle
1.3.1.6.4. Plano de Formação
1.3.1.7. h- BUSCAR APOYO DE NIELSEN Y ANALIZAR SOLUCIÓN RI DE NEOGRID
1.3.1.7.1. Plan de Acción
1.3.1.7.2. Plano de Marketing
1.3.1.7.3. Monitoramento e Controle
1.3.1.7.4. Plano de Formação
1.3.2. Logistica
1.3.2.1. a- PRESENTAR NUESTRA SOLUCIÓN DE IPAAS PARA NUESTROS CLIENTES EN EL SECTOR LOGÍSTICO
1.3.2.1.1. Plano de Ação
1.3.2.1.2. Plano de Marketing
1.3.2.1.3. Plano de Formação
1.3.2.1.4. Monitoramento e Controle
1.3.2.2. e- LOGRAR RELACIÓN MÁS CERCANA CON CAMARA ESPANHOLA - ABOL - CONAGRO
1.3.2.2.1. Plano de Ação
1.3.2.2.2. Plano de Marketing
1.3.2.2.3. Plano de Formação
1.3.2.2.4. Monitoramento e Controle
1.3.2.3. f- ANALIZAR POSIBILIDAD DE SINERGIAS CON NUEVAS TECNOLOGIAS PARA EL PREPARO DE NUESTRO PORTAL LOGISTICO
1.3.2.3.1. GRIS
1.3.2.3.2. ASCENTY
1.3.2.3.3. OUTRAS TECNOLOGIAS
1.3.2.4. g- PRESENTAR EDICOM Y NUESTRA CAPACIDAD DE ATENDIMIENTO A TODAS LAS EMPRESAS POTENCIALES Y CLIENTES
1.3.3. Saúde
1.3.3.1. Sector Transversal Alessandra
1.3.4. Automobilístico
1.3.4.1. a- PRESENTAR A TODAS LAS MONTADORAS EN BRASIL LAS NUEVAS SOLUCIONES IPAAS y PORTAL DE CERTIFICACIÓN
1.3.4.1.1. Plano de Ação
1.3.4.2. b- PRESENTAR EDICOM A LAS MÁS GRANDES EMPRESAS DE REPUESTOS DE BRASIL
1.3.4.2.1. Plano de Ação
1.3.4.2.2. Plano de Marketing
1.3.4.2.3. Monitoramento e Controle
1.3.4.2.4. Plano de Formação
1.3.4.3. c- DARNOS A CONOCER A LAS MÁS GRANDES REDES DE CONCESIONÁRIAS DE BRASIL PARA PRESENTACIÓN DE SERVICIOS EDI y FE
1.3.4.3.1. Plano de Ação
1.3.4.3.2. Plano de Marketing
1.3.4.3.3. Monitoramento e Controle
1.3.4.3.4. Plano de Formação
1.3.4.4. d- LOGRAR RELACIÓN MÁS CERCANA CON ANFAVEA
1.3.4.4.1. Plan de Acción
1.3.4.4.2. Plano de Marketing
1.3.4.4.3. Monitoramento e Controle
1.3.4.4.4. Plano de Formação
1.3.5. Financeiro
1.3.5.1. c- LOGRAR RELACIÓN MÁS CERCANA CON FEBRABAN
1.3.5.1.1. Plano de Ação
1.3.5.1.2. Plano de Marketing
1.3.5.1.3. Monitoramento e Controle
1.3.5.1.4. Plano de Formação
1.3.5.2. d- TENER PRESENTE CON TODOS NUESTROS CLIENTES EL EDI FINANCIERO
1.3.5.2.1. Plano de Ação
1.3.5.2.2. Plano de Marketing
1.3.5.2.3. Monitoramento e Controle
1.3.5.2.4. Plano de Formação
1.3.5.3. e- ANALIZAR CERTIFICACIÓN PCI
1.3.5.3.1. Plano de Ação
1.3.5.3.2. Plano de Marketing
1.3.5.3.3. Monitoramento e Controle
1.3.5.3.4. Plano de Formação
1.3.6. Canal
1.3.6.1. Plano de Ação
1.3.6.1.1. Quem
1.3.6.1.2. O que
1.3.6.1.3. Como
1.3.6.2. Plano de Marketing
1.3.6.3. Monitoramento e Controle
1.3.6.4. Plano de Formação