cour gestion de projet 2 "management des couts"

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cour gestion de projet 2 "management des couts" par Mind Map: cour gestion de projet 2 "management des couts"

1. outils technique

1.1. Méthode DELPHI

1.1.1. procéder

1.1.1.1. 1 contexte présenter aux exper

1.1.1.2. 2 les experts effectue leur estimation

1.1.1.3. l'animateur récolte les réponses

1.1.1.4. l'animateur communique les résultats a l'ensemble des expérts

1.1.1.5. les experts effectuent une 2e estimation individuel et anonyme en se basant sur les résultats

1.1.1.6. on recomance j'suqua ce q'un consonsus soit obtenue

1.1.2. résultat fiable car baser sur des expert

2. estimation ascendante /analytique

2.1. esimer le cout de chaque lot de travail au niveau le plus bas

2.2. appliquer lorsque les fonctions du projet sont bien définie

2.3. 5% de fiabilité

3. éstimation paramétrique

3.1. technique partant d'une relation statistique /mathématique entre des donnés historique et des variables

4. Synthése

4.1. les méthodes employés vont dépendre du niveau d'étude du prjet

4.1.1. etude initiales

4.1.1.1. méthode hlobale ou de similitude

4.1.2. etude de faisabilité

4.1.2.1. méthode modulaire ou méthode des facteurs

4.1.3. étude de conception

4.1.3.1. semi détaillé

4.1.4. développement du prjet

4.1.4.1. méthode détaille

5. Budgetisation

5.1. cumuler les estimations de cout de l'enesemble des activités ou des lots de travail du projet

5.2. donné d'entré

5.2.1. ennoncé du contenu

5.2.2. structure wbs

5.2.3. estimation du cout des activités

5.2.4. echeancier du projet

5.2.5. calendrier des ressourcces

5.3. donné de sortie

5.3.1. référence de base des couts

5.3.2. exigence lié au financement du projet

6. estimation a 3 points

6.1. pp+4pb+po/6

7. estimation des couts

7.1. écart possible

7.2. estimation des risque

8. estimation par analogie

8.1. utilisation des coûts de projet similaire

8.2. avantage

8.2.1. estimation rapide

8.3. risque

8.3.1. possibilité d'une estimation fausse

8.3.2. faible connaissance des facteurs

9. determination du taux de cout des ressources

9.1. bassé sur la connaissance des couts unitaires de chacune des ressources

9.1.1. salaire du personnel

9.1.2. cout du materiau

9.1.3. tarifs de fournisseurs

10. les régles d'or

10.1. éviter de deviner

10.2. prévoir

10.3. prendre l'avis

10.4. estimer par consensus

10.5. éstimer par dificulté

10.6. ne pas oublier les taches récurrentes

10.7. utiliser plusieurs technique d'estimation

10.8. changer de méthode au fil de l'avancement

10.9. prendre en comptes les risques

11. maitrise des couts

11.1. inluencer les facteur qui générent des modification de base des couts

11.1.1. surveiller les modifiction

11.1.2. détecter et comprendre des écarts

11.1.3. agir pour maintenr lescouts prévu

11.2. donné entrées

11.2.1. réference de base des couts

11.2.2. exigences liés au fineancement

11.2.3. rapports d'avancement

11.2.4. information sur la performance du travail

11.2.5. demande approuvées

11.3. données de sortie

11.3.1. estimation des couts

11.3.2. référence de base des couts

11.3.3. mesures de performances

11.3.4. actions corrective