1. Ni pour le 5e niveau
2. L'Imagineering
2.1. Le Rêveur
2.1.1. Son importance: Le rêveur est nécessaire pour concevoir de nouvelles idées et de nouveaux objectifs, en générant des alternatives et des possibilités
2.2. Le Critique
2.2.1. Son importance: Le Critique aide a évaluer et a affiner les produits de la créativité. Il peut être apercu comme un "gâcheur", un "Conseiller" ou un "éditeur
2.3. Le Réaliste
2.3.1. Son importance: Le Réaliste reste comme moyen de transformer les idées en expressions concrètes et en action. Il établit en effet de micros-objectifs pour atteindre un objectif plus grand.
3. La Pyramide de Maslow (La Pyramide des Besoins)
3.1. Besoin D'Accomplissement
3.2. Besoin D'Estime
3.2.1. Reconnaissance, Appréciation
3.3. Besoin D'Appartenance
3.3.1. Amour, Affection des Autres
3.4. Besoin de Securité
3.4.1. Environnement Stable et Previsible, sans anxieté ni crise
3.5. Besoins Physiologiques
3.5.1. Faim, Soif, Sexualité, Respiration, Sommeil, Elimination
4. Les besoins fondementale de tous les humains. Ceci vas être la priorite avant tout d'autre
5. Habituellement, les humains ne vont pas accomplir cette étape de la pyramide
6. Les Cinq Dysfonctions
6.1. Inattention portée au resultats
6.1.1. Ce que ca comporte: -manque de motivation -personnes distraites -On se concentre sur nos objectifs individuels
6.1.2. L'importance: -être passionné et vouloir bien réussir -Apprécier le succès -Faire passer l'équipe avant les intérêts personnels
6.2. Évitement de la responsabilisation
6.2.1. Ce que ça comporte: -Cree du ressentiment chez leurs pairs -Encourage la médiocrité -Ne respectée pas les échéances -Ne laissent souvent à une Sule personne le fardeau de tout faire
6.2.2. L'importance: -s'ils se tiennent mutuellement responsables, on trouve une pression sur ceux dont le rendement est médiocre -Déterminent rapidement les problèmes -Instaure un climat de respect
6.3. Absence d'engagement
6.3.1. Ce que ça comporte: -peur de l'échec -Remise en question des décisions -Climat de contestation
6.3.2. L'importance: -définir une marche a suivre et des priorités -Les membres rallient le groupe autour d'objectifs communs -Les membres revisent leur trajectoire sans hésitation ni culpabilité
6.4. Peur de la confrontation
6.4.1. Ce que ca comporte: -Un climat de tension -Moins de participation
6.4.2. L'importance: -réunions intéressantes et variables -Exploite toutes les idées du groupe -Les solutions sont trouvées plus rapidement
6.5. Manque de confiance
6.5.1. Ce que ça comporte: -refus d'admettre ses erreurs -Refus d'admettre ses points faibles -Refus de montrer sa vulnérabilité
6.5.2. L'importance: -sortir de son "armure" -Être capable de demander des questions -Acceptent les suggestions -Prennent des risques -Offrent et acceptent des excuses -A envie d'assister aux travaux