Empowerment
par 5802350 พิมพ์พิไล โพธิสาร
1. คือ การสร้างพลังศักยภาพของบุคคล ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ และแก้ไขปัญหาจากประสบการณ์
2. กลยุทธ์ในการสร้างเสริมพลังอำนาจ
2.1. เชื่อว่าตนเองเป็นบุคคลที่มีอำนาจ
2.2. แสดงตนให้ผู้อื่นรู้ว่าเป็นคนมีความสามารถ
2.3. เรียนรู้สังคมเเละวัฒนธรรมขององค์กร
2.4. มีวิสัยทัศ
3. ปัจจัยที่สนับสนุน
3.1. ผู้บริหารจะต้องมีความรู้สึกมั่นคงในชีวิตของตนเองเสียก่อน
3.2. มีโครงสร้างเเละเเนวคิดขององค์กรที่เอื้อต่อการเสริมสร้างเเละพัฒนา
3.3. มีวัฒนธรรมขององกรณ์
3.4. ผู้บริหารต้องมีภาวะเป็นผู้นำสร้างเเรงบรรดาลใจคำนึงถึงความเป็นปัจเจกบุคคล
4. การสร้างเสริมพลังอำนาจ
4.1. ด้านโครงสร้างมี2แนวคิด
4.1.1. Conger & Kanungo บุคคลิกมีศักยภาพในการพัฒนาตนเองได้ถ้าได้รับการสนับสนุนที่เหมาะสม
4.1.2. Kanter เเน้นที่ระบบปฏิบัติงานในองกรณ์
4.2. ด้านจิตใจมี2แนวคิด
4.2.1. Thomas & Velthous
4.2.2. Gibson คิดเเบบพลวัต มีการให้การละการเเลกเปลี่ยนการมีปฏิสัมพันธ์ สร้างความเเข้มเเข็งให้กับบุคคล