Улучшить бизнес-процессы Ростелеком по пакетированию услуг с помощью BPMS. Критерии достижения: 1. Пакетирование в едином окне 2. До готовности к тарификацииpar igorexal igor y loginov
1. Шаг 1. Why? 1. Зачем мы выпускаем данную версию продукта? 2. Почему мы считаем, что в продукте требуется что-то поменять? Шаг 2. Who? 1. Кто нам может помочь с достижением цели? 2. Кто может помешать? Шаг 3. How? 1. Отвечаем на вопрос по каждому задействованному лицу — как мы должны изменить (воздействовать на) поведение этого действующего лица, чтобы он посодействовал нам в достижении цели? 2. Определяем воздействие на юзеров и других действующих лиц Шаг 4. What – Что? Фичи. Нужно понимать, что не всегда для оказания нужного нам воздействия требуется вносить изменения в продукт и что-то девелопить. Порой достаточно изменить документацию, например. Или другой пример — для привлечения пользователей не всегда нужны фичи, альтернативным решением может стать маркетинговая активность и проведение рекламных компаний.
2. 1.Цель
3. ЕИССД/Мобильный агент
3.1. Обработать запрос Проверка ТхВ для подключения ПП