1. Las empresas distinguen atributos de la personalidad como: * Autoestima. * Maquiavelismo. * Narcisimo * Automonitoreo
2. Personalidad: Es la suma total de las formas en que el individuo reacciona ante otros e interactúa con ellos”. Robbins (2009)
3. Percepción y Toma de Decisiones.
4. Aprendizaje. El aprendizaje organizacional es el proceso mediante el cual los gerentes buscan mejorar la capacidad de los integrantes de la organización para entenderla y administrarla, así como a su ambiente, para que puedan tomar decisiones que aumente continuamente la eficacia organizacional (Gareth R. Jones, 2008).
5. Los factores que determinan y forjan la personalidad pueden ser: *Herencia * Ambiente *Situación o contexto
6. Robbins (2009) maneja el modelo de la influencia de los cinco grandes, donde nos muestra los tipos de personalidad mas favorables para la organización. Extroversiòn Adaptabilidad 6.3. Maticulosidad 6.4. Estabilidad emocional. 6.5. Apertura a experiencias
7. Se han encontrado cuatro procesos que rigen la influencia que un modelo tendrá en el individuo: Procesos de atención Procesos de retención Procesos de reproducción motora Procesos de reforzamiento
8. Holland, propone la teoría de la adecuación entre personalidad y trabajo donde establece que "que los individuos logran acoplar su personalidad a un ambiente ocupacional congruente con ella." y segun aptitudes y personalidad las distingue como: Realista Intelectual Social Convencional Artistico
9. Percepción. “La percepción es el proceso por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con objeto de asignar significados en su entorno” (Robbins, 2009, p. 139).
