1. Infraestrucutra
1.1. Producción
1.1.1. Recurso principal: Turismo
1.1.2. Productos Artesanales
1.1.3. Gastronomía y Hotelería
1.2. Instituciones
1.2.1. Estaciones de Servicio
1.2.2. Supermercados
1.2.3. Bancos y Entidades Financieras
1.2.4. Hospital
1.2.5. Escuelas y Universidad
1.2.6. Iglesia
1.2.7. Correo
1.2.8. Biblioteca
1.3. Servicios Públicos
1.3.1. Alumbrado
1.3.2. Agua potable
1.3.3. Gas
1.3.4. Aeropuerto Aviador Carlos Campos (Chapelco)
1.3.5. Terminal de Omnibus San Martin de los Andes
1.3.6. Transporte público
2. Superestructura
2.1. Secretaria de Turismo y Desarrollo Económico
2.2. MinTur
2.3. Municipalidad de San Martin de los Andes
2.4. Subsecretaria de turismo de Neuquén
3. Atractivos
3.1. Cerro Chapelco
3.1.1. Parque de nieve
3.1.2. Esquí
3.1.3. Trineos y motos de nieve
3.1.4. Andinismo
3.1.5. Snowboard
3.2. Naturaleza y paisaje
3.2.1. aréas
3.2.1.1. Lácar
3.2.1.2. Lanín
3.2.1.3. 7 Lagos
3.2.1.4. Centro y Vega
3.2.1.5. Quila Quina
3.3. Aventura y deporte
3.3.1. Caminata
3.3.2. Pesca
3.3.3. Cabalgata
3.3.4. Avistaje de aves
3.3.5. Aeroaventure
3.3.6. Canopy
3.3.7. Pesca deportiva
3.3.8. Bici de montaña
3.3.9. Remo de travesía
4. Comunidad Receptora
4.1. tiene
4.1.1. 30.000 habitantes
5. Facilidades
5.1. Agencias de viaje
5.2. Alojamiento
5.2.1. Hoteles
5.2.2. Residencias
5.2.3. Hosterias
5.2.4. Cabañas
5.2.5. Aparts Hotel
5.2.6. Albergues
5.2.7. Campings
5.3. Gastronomia
5.3.1. Pastelerias
5.3.2. Restaurantes
5.3.3. Pizzerias
5.3.4. Confiterias
5.3.5. Casas de té
5.4. Transporte
5.4.1. Aereo
5.4.2. Terrestre
5.4.2.1. Alquiler de autos
5.4.2.2. Taxis y remises
5.4.2.3. Tansferts
5.4.2.4. Bus Turístico
6. Demanda
6.1. Tipos
6.1.1. Estudiantil
6.1.1.1. Egresados
6.1.1.2. juvenil
6.1.1.3. educativo
6.1.2. Turismo social
6.1.3. Turismo de negocios
6.1.4. Familias
6.1.5. Parejas sin hijos
6.1.6. Amigos
6.2. Procedencia
6.2.1. Buenos Aires
6.2.2. Chile
6.2.3. Río Negro
6.2.4. Neuquén
6.2.5. Córdoba
6.2.6. Brasil (invierno)
6.3. Estadía Promedio
6.3.1. 5/7 días