Le Comité de Directeurs

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Le Comité de Directeurs par Mind Map: Le Comité de Directeurs

1. LE FONCTIONNEMENT AVEC LES EQUIPES

1.1. GESTION DE PROJET

1.1.1. intégrer le client !

1.1.2. transversalité

1.1.3. identifier les chefs de projet / parties prenantes / back up

1.1.4. informer de tous les projets en cours

1.1.5. atelier pratique = 1 problématique / 1 thème

1.1.6. communiquer les road maps

1.1.7. relevés de décisions et plans d'action

1.1.8. Cadrer les réunions : durée et CR

1.1.9. points d'étape / objectifs

1.1.10. Analyser les résultats

1.1.11. communiquer de manière normée et synthétique

1.2. MIEUX SE CONNAITRE / COMMUNIQUER

1.2.1. identifier les fonctions des autres divisions

1.2.2. informer les nouveaux entrants de l'orga

1.2.3. ouverture et curiosité auprès des autres équipes

1.2.4. créer des ponts entre divisions

1.2.5. partager

1.2.5.1. difficultés / succès / objectifs

1.2.6. réunions d'info / comités

1.2.7. Fêter les victoires

1.2.8. travailler ensemble / échanger

1.2.9. Définir des messagers

1.2.10. rituels d'équipe (daily, reportings)

1.2.11. partager les résultats

2. MISSION

2.1. SE PROJETER

2.1.1. imaginer le futur de l'entreprise

2.1.2. respecter l'ADN / la mémoire

2.1.3. innover

2.1.4. oser

2.1.5. faire connaître l'entreprise

2.1.6. développer l'entreprise

2.2. ECRIRE LA VISION

2.2.1. partager une vision

2.3. DEFINIR LA STRATEGIE

2.3.1. identifier les risques / opportunités

2.3.2. co-construire la stratégie

2.3.3. faire adhérer à la stratégie

2.3.4. faire connaître la stratégie

2.4. DONNER DU SENS / COMMUNIQUER

2.5. ELABORER LES OBJECTIFS

2.5.1. définir les objectifs en fonction de la strat.

2.5.2. partager les objectifs

2.5.3. faire adhérer aux objectifs

2.6. PILOTAGE

2.6.1. arbitrer / prioriser

2.7. ANALYSER / MESURER

2.8. ACCOMPAGNER

2.8.1. faire monter en compétences

2.8.2. identifier les talents et bien les placer

2.8.3. impliquer / responsabiliser

2.9. COLLABORER

2.9.1. partager / débattre / négocier

2.9.2. penser collectif / esprit d'équipe

2.10. OSER PARLER DE CE QUI NE VA PAS

2.10.1. liberté de parole

2.10.2. savoir dire non

2.10.3. confidentialité à l'ext. du groupe

2.11. REPRESENTER NORDNET

2.11.1. ambassadeurs

3. LE FONCTIONNEMENT ENTRE DIRECTEURS

3.1. COMMUNICATION

3.1.1. + de rencontres et - de mails

3.1.2. 3 groupes privés yammer

3.1.2.1. succès / problèmes / infos

3.1.3. communiquer les décisions

3.1.4. cibler et qualifier les communications

3.1.5. partage idées, projets, contraintes = collaboration

3.1.6. être solidaires

3.2. REUNIONS

3.2.1. créer des comissions

3.2.2. créer des comités (calendrier)

3.2.3. réunion avance de phase

3.2.4. réunions générales de directeurs

3.3. ORGANISATION

3.3.1. 1 projet = 1 porteur + 1 arbitre

3.3.2. roadmap / jalons / engagements

3.3.3. pas de décision sans moyens confirmés

3.3.4. relevés de décisions

3.4. ANALYSES

3.4.1. mesurer les résultats de nos actions

3.4.2. rendre des comptes