1. Gestion et organisation
1.1. Processus d'intervention en organisation communautaire
1.1.1. Mobilisation et participation
1.1.1.1. Difficultés
1.1.1.1.1. Le temps imparti
1.1.1.1.2. Constance de l'engagement
1.1.1.1.3. Différences de cultures
1.1.1.2. Choix du moyen
1.1.1.2.1. Selon le désir des participants
1.1.1.2.2. Selon la situation
1.1.2. Élaboration du plan d'action
1.1.2.1. Considérer le temps imparti
1.1.2.2. Considérer les appuis et les obstacles
2. Animation
2.1. Principes pour soutenir les actions de mobilisations
2.1.1. Fixer des objectifs
2.1.1.1. Réaliste
2.1.1.2. À court terme
2.1.2. Plaisir
2.1.2.1. Permet de favoriser
2.1.2.1.1. Cohésion
2.1.2.1.2. Sentiment d'appartenance
2.1.3. Qualité des communications internes
2.1.3.1. Pour favoriser
2.1.3.1.1. Efficacité
2.1.3.1.2. Vision commune
2.2. Assemblées délibérantes
2.2.1. Préoccupations selon les valeurs de l'organisation communautaire
2.2.1.1. La participation
2.2.1.1.1. Vulgarisation
2.2.1.2. Atteinte des objectifs
2.2.1.2.1. Centrée sur la tâche
2.2.1.2.2. Encadrer la procédure
2.2.1.3. Force du groupe
2.2.1.3.1. Faciliter les relations
2.2.1.3.2. Maximiser les ressources du groupe
3. Relations humaines
3.1. Demande
3.1.1. Ouverture d'esprit
3.1.2. Créer des liens
3.1.3. Créer une ambiance conviviale
3.1.4. Favoriser la vie démocratique
3.1.4.1. Approche par, pour, avec
3.1.4.1.1. Permet pour les participants
3.1.4.1.2. Difficultés
4. Recherche
4.1. Réaliser l'analyse de la situation
4.1.1. Être réaliste
4.1.2. Prendre le temps nécessaire
4.1.2.1. Il faut
4.1.2.1.1. Cerner la situation globale
4.1.2.1.2. Comprendre les besoins
4.1.3. Avoir diverses sources d'information
4.1.3.1. Permet de
4.1.3.1.1. Connaître la problématique
4.1.3.1.2. Augmenter la crédibilité
5. Communication
5.1. Stratégies et outils
5.1.1. Incontournable
5.1.1.1. Utilisation des médias sociaux
5.1.1.2. Combiner les moyens
5.1.2. Considérer les ressources
5.1.3. Adapter aux publics visés