1. Foco
1.1. Problema
1.1.1. Resolução
1.1.1.1. Como resolver
1.1.1.1.1. Utilizar ferramentas
1.1.1.1.2. Método
1.1.2. Melhorar o que se tem
1.1.3. Estudar o problema
2. Era da Informação
2.1. Anos 2000
2.1.1. Muito custoso investir em processo
2.1.2. Público
2.1.2.1. Grandes empresas
2.1.2.1.1. Abordagem
2.1.2.2. Empresa pequenas
2.1.2.2.1. Inviável
2.2. Anos 90
2.2.1. Grande Nomes
2.2.1.1. Gerald Weinberg
2.2.1.1.1. Principais Problemas
2.2.1.1.2. Livro
2.2.1.2. Barry Boehm
2.2.1.2.1. Livro
2.2.2. Aumento na Utilização
2.2.3. Aumento de Problemas Resolvidos
2.2.4. Foco
2.2.4.1. Gestão
2.2.4.1.1. Busca pelo conhecimento
2.2.4.2. Processo
2.2.4.2.1. Definido
2.2.4.2.2. Encadeado
2.2.4.2.3. Desejo de ser executado automaticamente
2.2.4.2.4. Estrutura pesada
2.2.4.2.5. Rigidez
2.2.4.2.6. Certificações
3. Hoje
3.1. Métodos Ágeis
3.1.1. Empresas
3.1.1.1. Grandes Empresas
3.1.1.2. Órgãos do Governo
3.1.2. Dificuldades
3.1.2.1. Organização
3.1.2.2. Não possuem condições de utiliazação
3.1.2.3. Aplicabilidade restrito
3.1.3. Caractrísticas
3.1.3.1. Como fazer
3.1.3.2. Leve
3.1.3.3. Barato
3.1.3.4. Organizar o trablalho
3.1.3.5. Foca em Resultado
3.1.3.6. Software Funcionando
4. Gestão
4.1. Dificuldades
4.1.1. Problema de Organização
4.1.2. Alinhamento de Pessoas
4.1.3. Definições de regras e políticas
4.1.4. Ambiente estruturado
4.1.5. Muitas pessoas trabalhando junto
4.2. Desafios
4.2.1. Pessoas
4.2.1.1. Não há deficiência técnica
4.2.1.2. Interação
4.2.1.3. Sinergia
4.2.1.4. Fazer coisas acontecerem
4.2.2. Impacto grande