1. Tipos de estructuras organizacionales
1.1. Estructura Funcional
1.1.1. Tiene una estructura jerárquica en donde cada empleado tiene un superior definido, en donde cada miembro responde por sus tareas y desempeño a cada superior dependiendo de su departamento
1.2. Estructura Mixta
1.2.1. Se basa en la distinción entre jefes con autoridad (tipo jerárquico) y técnicos especialistas que deben ser oídos antes de tomar una decisión (tipo funcional). En este caso, el jefe con autoridad recibe los informes de los técnicos (llamados staff) y bajo su responsabilidad toman la decisión pasando al encargado la orden de ejecutarla.
1.3. Estructura Matricial
1.3.1. En la estructura matricial u organización matricial la institución se organiza por dos criterios a la vez: funciones y productos/proyecto, por lo que este tipo de estructura organizativa pretende combinar lo mejor de ambas estructuras.
2. La información relevante que arroja el Manual de Funciones por Competencias en cuanto a la objetividad a la hora de evaluar el desempeño.
2.1. Tener establecido con claridad cuales son las funciones, tareas y responsabilidades d cada puesto de trabajo, evidenciando cuales son las actitudes del empleado para desarrollar sus tareas y observar la toma de decisiones, de igual manera comprobar si la persona es apta para un ascenso dentro de la organización
3. Elementos que debe contener un manual de funciones por competencias
3.1. Titulo
3.1.1. Es la descripción del contenido de una manera breve y consisa
3.2. Inducción
3.2.1. Es la explicación general del procedimiento
3.3. Descripción del procedimiento
3.3.1. Son los propósitos que se van a tratar en el manual de funciones basado en objetivos y pasos a seguir
3.4. Medidas de seguridad
3.4.1. Se refiere a la prevención y auto control para evitar falencias en una tiempo próximo