SWOT PAYS DE BRESLE YÈRES

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SWOT PAYS DE BRESLE YÈRES par Mind Map: SWOT  PAYS DE BRESLE YÈRES

1. FAIBLESSES

1.1. Complexité du territoire

1.1.1. Territoires contrastés

1.1.2. Aucune cohésion territoriale

1.1.3. Identité du territoire non reconnue

1.1.4. Réalisations locales très inégales, pas d'action majeure et fédératrice, manque de leader

1.2. Offre touristique

1.2.1. Locaux non au courant des offres

1.2.2. Aucun événementiel fort et fédérateur

1.2.3. Manque de reconnaissance du patrimoine Eudois

1.2.4. Offres touristiques pas assez développées

1.3. Management touristique

1.3.1. Manque de démarchage des groupes et tours opérateurs

1.3.2. Manque de coordination entre OT et prestataires

1.3.3. Manque de prise en compte de l'offre par les CDT, CRT

1.4. Ressources logistiques

1.4.1. Faible fréquentation des sites

1.4.2. Manque de qualité et de capacité des hébergements

1.5. Communication

1.5.1. Dédoublement des supports de communication entre les deux départements, régions

1.5.2. Manque de communication en langues étrangères sur les documentations, flyers, sites internet et accueil dans les offices de tourisme

1.6. Aucune étude touristique n'a été réalisée depuis 2014

1.6.1. Aucune étude des publics enregistrée

1.7. Manque de collaboration avec les territoires voisins

1.8. Manque de présence au niveau des guides touristiques

2. MENACES

2.1. Position de frontière

2.2. Mobilité

2.2.1. Mauvais réseau de transport en commun

2.2.2. Absence de solutions de transports à la demande

2.2.3. Mauvais référencement GPS du territoire

2.3. Démographie

2.3.1. Habitants très peu qualifiés

2.3.2. Faible revenu des ménages

2.3.3. Décroissance démographique

2.3.4. Vieillissement de la population

2.4. Climat et environnement

2.4.1. Climat du "Nord", froid et pluvieux

2.4.2. Risque d'inondation

2.5. Ressources publiques

2.5.1. Manque d'offre et d’accès culturel et sportif

2.5.2. Difficultés d’accès aux services publics

2.5.3. Mauvaise accessibilité aux TIC

2.6. Gouvernance

2.6.1. Rivalités, manque de moyens, difficultés organisationelles

2.6.2. Échelles de développement non compatibles

2.6.3. Manque d'image et de communication

3. FORCES

3.1. Identité verrière

3.1.1. Histoire ancienne avec de nombreuses traces

3.1.1.1. Paysages, sites, monuments, organisation urbaine, industries, mode de vie

3.1.2. Mémoire collective

3.1.3. Compétences et ressources humaines inédites

3.1.3.1. Passionnés, retraités, industriels...

3.1.4. Entreprises actives et reconnues

3.1.4.1. Moulistes, producteurs, verriers...

3.1.5. "Glass Vallée"

3.1.5.1. Pôle d'excellence

3.1.5.2. Filières internationales

3.2. Offre touristique

3.2.1. Le Tréport, Mers-les-Bains

3.2.2. Activités différenciées entre Basse et Haute Vallée

3.2.3. 2 musées, festival, application

3.3. Office de tourisme d'Aumale/Blangy

3.3.1. Opérationnelle, qualitative

3.3.2. Site internet, communication

3.4. Initiatives en cours

3.4.1. Impulsées par les institutions publiques, associations, OT, PAT

3.4.1.1. Subventions de l'État, des Hauts-de-France, de la Normandie, de la Seine-Maritime

4. OPPORTUNITÉS

4.1. Métiers d'art verrier inscrits Patrimoine Industriel depuis 2019

4.2. Territoire d'industrie

4.3. Label "entreprises de patrimoine vivant"

4.4. Gouvernance

4.4.1. Regroupement syndicat mixte interrégional, loi NOTRe

4.4.2. Multiplicité des acteurs associatifs

4.5. Ressources économiques

4.5.1. Subventions

4.5.2. Industrie tertiaire forte

4.5.3. Offre de télécommunication

4.6. Environnement

4.6.1. Nature + Mer

4.6.2. Baie de Somme, Côte d'Albâtre

4.6.3. Proximité du Vimeu

4.6.4. Flux internationaux de par les autoroutes A28, A29, A16

4.7. Ressources historiques

4.7.1. Patrimoine bâti

4.7.2. Équipement de références

5. Faits internes

6. Faits externes

7. POSITIF

8. NÉGATIF