MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS
par manuela ibarra
1. ¿QUE ES?
1.1. Es un documento que se prepara en una organización con el fin de determinar las funciones y responsabilidades de cada colaborador dentro de la misma.
2. INFORMACIÓN A LA HORA DE EVALUAR EL DESEMPEÑO
2.1. El MFPC permite establecer los criterios exactos para realizar una evaluación de desempeño de acuerdo a las necesidades del cargo y de la organización, ademas sirve como referencia para determinar el deber SER de cada colaborador, sus metas y su desempeño en comparación a los demás.
3. TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
3.1. FUNCIONAL
3.1.1. Organización donde los miembros de un equipo trabajan para un departamento.
3.2. MIXTA
3.2.1. Organización híbrida, donde los colaboradores le reportan a un Gerente de proyecto y uno Funcional.
3.3. DIVISIONAL
4. ELEMENTOS QUE DEBE INCLUIR EN LA DESCRIPCIÓN DE PUESTO.
4.1. Nivel de complejidad y alcance de autoridad y responsabilidad
4.2. Grado de contacto con los clientes
4.3. Acceso a la información confidencial
4.4. Ambiente físico y condiciones relacionadas con el mismo.
4.5. Equipos o herramientas que va a usar
5. ELEMENTOS DEL MFPC
5.1. Justificación
5.2. Contextualizacion de la organización
5.3. Metodología
5.3.1. UTILIDAD DEL MFPC EN EL ÁREA DE DESARROLLO Y FORMACIÓN
5.3.1.1. Coordinar la definición de cada descripción de cargos que sea requerido en la organización
5.3.1.2. Editar y aprobar las descripciones de cargos.