1. DESEMPEÑO
1.1. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
1.1.1. SEGUIMIENTOS, MEDICIÓN Y ANÁLISIS
1.1.2. AUDITORÍA INTERNA Y REVISIÓN POR PARTE DE LA DIRECCIÓN
1.1.2.1. COMPROBAR EL RENDIMIENTO
1.1.2.2. DETERMINAR DE QUE MANERA Y EN QUE PERIODICIDAD SE MEDIRÁN LOS RESULTADOS
1.1.3. VALORAR ADAPTACIÓN DE LOS REQUISITOS DE LA ORGANIZACIÓN Y LA EFICACIA DE LA APLICACIÓN DE LOS PROCESOS
2. PLANIFICACIÓN Y CONTROL OPERACIONAL
2.1. PLANIFICACIÓN DE ACCIONES
2.1.1. ABORDAR TODOS LOS RIESGOS Y OPORTUNIDADES
2.1.1.1. ENFRENTAR REQUISITOS LEGALES Y RESPONDER ANTE SITUACIONES DE EMERGENCIA
2.1.2. INTEGRAR ACCIONES EN LOS PROCESOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN Y EVALUAR LA EFICACIA DE LAS ACCIONES
2.1.3. JERARQUÍA DE LOS CONTROLES Y SALIDAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN CUANDO SE HAGA TOMA DE DECISIONES
2.1.4. CONSIDERAR LAS MEJORES PRACTICAS, OPCIONES TECNOLÓGICAS Y REQUISITOS ESPECIFICADOS
3. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
3.1. NECESIDAD DE CONSIDERAR CONTEXTO SOCIO-ECONÓMICO DE LA ORGANIZACIÓN Y SU RELACIÓN CON LAS PARTES INTERESADAS
3.1.1. INTERNAS Y EXTERNAS
3.1.2. VISIÓN, MISIÓN, AMENAZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y FORTALEZAS
3.2. NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS TRABAJADORES Y OTRAS PARTES INTERESADAS
3.3. ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
3.4. PROPÓSITO DE LA ORGANIZACIÓN Y SU DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
3.4.1. SOCIAL, POLÍTICA, ECONÓMICA, TECNOLÓGICA, MERCADO, LEGAL
3.4.2. VALORES, CONOCIMIENTO, DESEMPEÑO, CULTURA ORGANIZACIONAL
4. RIESGOS Y OPORTUNIDADES
4.1. RIESGOS Y OPORTUNIDADES
4.1.1. ASEGURAR QUE EL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO PUEDA CONSEGUIR LOS RESULTADOS PREVISTOS
4.1.2. PREVENIR Y MINIMIZAR LOS EFECTOS NO DESEADOS
4.1.3. CONSEGUIR LA MEJORA CONTINUA