CADENA DE VALOR
MAPA MENTAL SOBRE CADENA DE VALOR Y LA IMPORTANCIA QUE TIENE EN RELACIÓN A LA LOGÍSTICA Y LAS VENTAJAS COMPETITIVAS EMPRESARIALES.
CADENA DE VALOR
par William Ricardo Villalobos Cruz
1. LA PARTE LOGÍSTICA JUEGA UNO DE LOS PAPELES MAS IMPORTANTES EN EL PROCEDIMIENTO DE POSICIONAMIENTO DE MARCA, YA QUE NOS PERMITE CUBRIR DIRECTAMENTE LA GESTIÓN DE PLANIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES.
1.1. TRANSPORTE
1.2. ALMACENAJE
1.3. PRODUCCIÓN
1.4. MANUTENCIÓN
1.5. DISTRIBUCIÓN
2. PARA INCREMENTAR EL VALOR DE UN PRODUCTO O SERVICIO, PRIMERO DEBEMOS REALIZAR UN ANÁLISIS DE CÓMO PUEDE SER EL PROCEDIMIENTO PARA OBTENER RESULTADOS POSITIVOS
3. TENIENDO CLARO LA PERSPECTIVA DEL MERCADO Y LA COMPETENCIA DIRECTA A LA QUE UNA EMPRESA SE ENFRENTA, ES DE SUMA IMPORTANCIA IDEAR NUEVAS ESTRATEGIAS QUE NOS PERMITAN DESARROLLAR UNA VENTAJA COMPETITIVA.
4. ANALISIS ESTRATEGICO
5. VENTAJA COMPETITIVA
5.1. ESTRATEGIAS
5.1.1. VENTAS, RENTABILIDAD,
5.1.2. LIDERAZGO EN COSTES
5.2. CARACTERIZACION DEL PRODUCTO O SERVICIO
5.2.1. DIFERENCIACION
5.3. SE DEBE TENER UNA VENTAJA ÚNICA Y SOSTENIBLE FRENTE A SUS COMPETIDORES
6. POSICIONAMIENTO DE MARCA
6.1. BENEFICIOS Y ATRIBUTOS DISTINTIVOS
6.2. CATEGORIA DE PRODUCTO
6.3. DAREMOS UN VALOR DISTINTIVO FRENTE A LA COMPETENCIA.
6.4. USOS O APLICACIONES
6.5. CONTENIDO DIGITAL
7. ¿ cómo la teoría de la cadena de valor se relaciona con la logística y el desarrollo de la ventaja competitiva?
8. LGISTICA
8.1. PREVISIÓN DE LA DEMANDA
8.2. MEJOREAR CONDICIONES DE SERVICIO
8.2.1. COSTOS Y CALIDAD
8.3. OPTIMIZACION DE RECUROS
8.3.1. RECURSOS HUMANOS
8.3.2. PRESUPUESTOS FINANCIEROS
8.4. LOGISTICA DIGITAL
9. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
9.1. PROCESO INVESTIGATIVO QUE REALIZA UNA ORGANIZACIÓN PARA MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES Y EL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS.
9.2. SE REALIZA PERIÓDICAMENTE
9.2.1. DETERMINA QUE ASPECTOS DEBEN MEJORAR Y CUALES MARCHAN CON IDONEIDAD.
9.3. PASOS
9.3.1. RECOPILAR DATOS ESPECIFICOS
9.3.2. ANALIZA Y EVALUA LOS PROCESOS
9.3.3. MONITOREA LOS CAMBIOS Y LOS AJUSTES
10. FORTALEZAS
10.1. DEBILIDADES
10.1.1. AMENAZAS
10.1.1.1. OPORTUNIDADES
11. ABASTECIMIENTO
11.1. CADENA DE SUMINISTRO
11.1.1. EVITAR RUPTURAS DE STOCK